文山会海是我们讨伐多年的政坛痼疾，但看来成效并不显著，至今不少地方仍对此“恋恋不舍”，甚至益发严重。四川省彭山县通过调查发现，2003年全县召开涉及乡镇的会议达到375次，平均下来，一天至少就有一次乡镇干部参加的会议。

　　四川省委政研室的同志告诉记者，他们最近在彭山县调查“乡镇干部忙什么”的问题时，县里有关部门提供了一份“关于对2003年全县召开涉及乡镇的会议和评比检查活动的调查报告”。报告中谈到，2003年召开的会议在比2002年有所减少的情况下，仍达375次。其中县委全委（扩大）会、人代会、政协全委会等全县性会议16次，由县委、县政府召开的专题会议95次，以县委办、政府办名义召开的部门会议147次，县级各部门自行召开的会议117次。（2004年08月02日《中国青年报》）

　　一年365天就有375次会议，如果所有会议都要求“一把手”参加，以示重视，那么，即便“一把手”全年每天都与会，仍有10天的会议无法参加。如果堕入这样的“会海”，乡镇干部还有多少精力和时间去干工作，去抓落实，去造福一方百姓？

　　造成这种现象的原因很多，一是我们的某些领导干部有一种“会议依赖症”，不开会就无法开展工作，不开会就不知道该干点啥，不开会就觉得心中空落落的，二是政府管得太多太细太具体，事无巨细，什么都管，而又把开会当成管理的唯一办法，三是花架子太多，检查、考核、评比一个接一个，都要开会布置检查，仅一个彭山县，各乡镇接受各类检查、考核、评比全年就累计达379次。可是，实际上，会议过多过滥，既无助于实际问题的解决，又易滋生飘浮的工作作风。无怪乎有的乡镇干部编了顺口溜：大会中会小会，会会有我；你说我说他说，说了也白说。

　　这种“乡镇干部堕会海”的现象，可以说相当普遍，对工作影响很大，必须下决心进行治理。政府要摒弃“全能政府”的旧思路，转变工作思路，改变工作方法，抓大事，抓宏观；少搞华而不实的花架子，压缩检查、考核、评比的次数；并且尽量合并压缩会议，那些可用电话通知的会议，没有实质意义的会议，纯粹为造声势出影响的会议，都要坚决砍掉。这样，乡镇干部才能跳出“会海”，扎扎实实地干点工作。(稿源：红网)(作者：陈鲁民)(编辑：韩雪)