陈鲁民

　　文山会海是我们讨伐多年的政坛痼疾，但看来成效并不显著，至今不少地方仍对此“恋恋不舍”，甚至益发严重。四川省彭山县通过调查发现，2003年全县召开涉及乡镇的会议达到375次，平均下来，一天至少就有一次乡镇干部参加的会议（昨日《中国青年报》）。

　　一年365天就有375次会议，堕入这样的“会海”，乡镇干部还有多少精力和时间去干工作，去抓落实，去造福一方百姓？

　　造成这种现象的原因很多，一是我们的某些领导干部有一种“会议依赖症”，不开会就无法开展工作，不开会就不知道该干点啥。二是政府管得太多太细太具体，事无巨细，什么都管，而又把开会当成管理的惟一办法。三是花架子太多，检查、考核、评比一个接一个，都要开会布置检查。可是，实际上，会议过多过滥，既无助于实际问题的解决，又易滋生飘浮的工作作风。无怪乎有的乡镇干部编了顺口溜：大会中会小会，会会有我；你说我说他说，说了白说。

　　政府要摒弃“全能政府”的旧思路，转变工作思路，改变工作方法，抓大事，抓宏观；少搞华而不实的花架子，压缩检查、考核、评比的次数；并且尽量合并压缩会议，那些可用电话通知的会议，没有实质意义的会议，纯粹为造声势出影响的会议，都要坚决砍掉。这样，干部才能跳出“会海”，扎扎实实地干点工作。