8月2日，郑州大学传出这样一则新闻：学校面向海内外公开招聘“长江学者”特聘教授。

　　此前，在郑州大学的日历上，早就记载着串串好事：

　　——7月2日，经省政府批准，郑州大学研究生院成立，填补了我省高校空白；

　　——7月4日，“郑大制造”的我省首届85名ＭＢＡ毕业；

　　——7月9日，郑州大学与北京大学在京签订合作协议；

　　——7月19日，郑大与商丘市政府紧密“牵手”，开展校市联合；

　　——在短短的一个月时间里，郑大频频与国际学术界领军人物“亲密接触”。世界华人协会总会会长程万琦、当代批评理论大师詹姆逊、“解构主义”理论大师米勒、国际著名设计建筑师夏邦杰等先后加盟郑大；

　　——在刚刚结束的2004年我省普通高校本科录取中，郑大的生源可用“气势如虹”来形容。本科重点批次第一志愿的文科考生上线率高达137．3％，理科考生高达140．5％，连续4年实现了招生工作“无小年”的神话。大手笔——战略性调整海阔天空2000年7月10日，河南高等教育的“联合舰队”乘风出航了：经省委、省政府决定，教育部批准，由原郑州大学、郑州工业大学、河南医科大学合并，组建了新的郑州大学。

　　在教育部和河南省委、省政府的关心指导下，郑州大学很快找准位置，平稳顺利地完成了专业调整、院系合并、机构重组、干部调整、新校区建设、后勤社会化等各项重大改革，为创建全国一流大学奠定了坚实基础。

　　与此同时，郑大新校区大手笔运作、高速度建设。新校区于2001年8月开工奠基，2002年9月，一期工程建成并投入使用，近万名本科生集体迁入；2003年8月，二期工程如期投入使用，又有近万名本科生、2000名研究生顺利入住；2004年8月底，随着管理中心的搬迁，学校主体将全部移至新校区；目前正全面启动三期建设工程。

　　对于新郑大的建设和发展，省委、省政府给予了高度重视。省委书记李克强强调，郑大作为河南高等教育的一个品牌，我们将倾全省之力进行重点建设，争取在不太长的时间内，把郑大真正建成国内高水平的大学。省长李成玉指出，希望郑大为河南的经济建设和社会发展作出应有的贡献；省委副书记王全书把郑大重点大学、重点学科、重点实验室和本土院士在我省高校的率先“突围”概括为“四个突破”；副省长贾连朝可称之为郑大的“后勤部长”，对郑大发展的每一个细节都不厌其详地仔细推敲……

　　大跨越——高层次突破势如破竹

　　2003年12月，从教育部传来好消息：郑大材料物理重点实验室通过国家教育部验收，正式纳入教育部重点实验室管理。

　　至此，河南高等教育终于告别了无重点大学、无重点学科、无重点实验室、无本土院士的“四无”尴尬，“高层次突破”战略取得重大进展：重点大学、重点学科、重点实验室和本土院士均由郑大率先实现。

　　今日之河南高教终于可以走出窘境，来盘点这辉煌的家底了?押1996年，郑大正式列入国家“211工程”重点建设高校序列，2001年成为教育部、财政部重点支持的高等院校，进入省部共建大学行列，结束了我省无重点大学的历史。2002年5月，教育部、财政部决定与河南省人民政府共同在“十五”期间重点支持郑州大学的建设。2003年7月，郑大“211工程”二期建设项目完成了专家立项论证，并通过教育部、国家发展与改革委员会审批，建设工作全面展开；其凝聚态物理和材料加工工程两个学科首次入选“国家队”，跻身国家级重点学科行列；教育部重点实验室郑大材料物理重点实验室，形成了5个稳定且具有自己优势和特色的研究方向；2003年11月24日，默默耕耘45年、德高望重的化学系教授吴养洁成功当选中国科学院院士。

　　2004年2月，郑大成为全国第一个省部共建的地方性大学。省委书记李克强在省部共建郑州大学签字仪式上指出，短短几年时间，郑大发生了巨大变化，实现了第一次跨越式发展，这从三校合并到新校区的建设，从第一个院士引进到第一个本校院士的产生，从国家重点实验室、重点学科的建立与发展都可以得到印证。省部共建，标志着郑大在创建全国一流大学进程中开始了第二次跨越。

　　大平台——第一流人才风云际会

　　大学是大师之学，培养高水平教师队伍是郑大发展和腾飞的生命线。

　　为此，学校大力实施“人才强校”战略，双手并举，左右开弓。一方面加大高层次人才引进力度，引进院士11名，特聘教授、博士生导师15名，归国留学人员16名，博士182名；另一方面加大对优秀中青年骨干教师的选拔培养力度，选送461位教师外出进修，资助279名教师定向攻读博士学位。通过几年来的人才建设，郑大师资队伍发生了质的飞跃，教师中具有研究生学历的1332人，占68％，其中具有博士学位的405人，占20．8％，形成了博士群体。

　　校长申长雨经常说，大学好比一个工厂。他的最大梦想就是能在这里生产和磨练出更多更好的“产品”——高素质的学生。

　　为了实现这个梦想，他和同事们积极倡导并大力实施教学内容、课程体系、教学手段改革，初步构建了课堂教学、校园文化、社会实践三位一体的人才培养模式，确保在协调运转的流水线上生产出更多的“名牌产品”。

　　如今的郑大毕业生，不管走到哪里，都是“免检产品”。连年本科招生报考率居全省第一，毕业生考研录取率24％以上，毕业生一次就业率80％以上。在竞争激烈的人才市场上，“郑大毕业”已成为一种“品牌”。

　　风物长宜放眼量。展望郑大的未来，校党委书记郑永扣充满信心。他告诉记者，郑大的目标就是创建国内一流、国际知名的大学。

　　为此，学校将实施一系列战略举措：重点支持国家级重点学科和“211工程”二期重点建设学科，加强省级重点学科和博士点学科建设；建立开放灵活的人才引进机制，面向国内外引进高层次人才，重点引进学术带头人和大师级专家学者；2－3年内把在校本科生与研究生之比调整为3：1，实现人才培养结构的战略性调整，即由以教学为主向教学科研并重转型，以培养本科生为主向本科生和研究生并重转型。

　　凝聚着6万余师生心血和智慧的《郑州大学发展战略规划》已经铺开。当这厚重而耐读的巨作掀开第一页时，郑大辉煌而崭新的一章也随之掀开了。