居委会通过成立社区建设协会，取得社团法人资格，使社区创办经营性敬老院成为现实。北京市首家“无围墙敬老院”将因此而落户北京西城区月坛街道汽南社区（8月5日《新京报》）。

　　传统的居委会等社区组织，从职能来说，是自治性组织，没有法人资格，办经营性敬老院没有可能。而老人的晚年归宿———家庭，则与社区具有千丝万缕的联系，社区因而在“托老”方面具有某些天然的优势。在“不能开办经营性敬老院”与“具有天然优势”的遗憾之间，一个大胆的创造———社区建设协会，终于在二者之间架起了连接之桥，解决了“能者不能劳”的尴尬，客观上创造了“有益家庭、有利社会、有助就业”的三赢载体。

　　对于汽南社区的创新，月坛街道以及区民政局都表示支持。而从报道中笔者也注意到，汽南社区建设协会是社区内60多个单位组建的。即使在北京，单位如此之多的社区也并不多见。作为政府，如果肯定社区建设协会这种方式，就有必要研究这样的问题：在那些“单位”不多的社区，社区建设协会还建不建？应该怎么建？以社区建设协会“社团法人”资格来开办企业，如果遍地开花，其经营性与公益性如何融合。因此，政府对于社区建设协会仅仅“表示支持”，似乎还远远不够。

　　马龙生（北京职员）

　　作者：李楠