吕禾

　　墨西哥国家大剧院作为国有企业，却很少需要国家投钱，这得归功于它职责分明的管理制度。据剧院经理加西亚女士介绍，大剧院的经营一向自负盈亏，国家从不贴钱，每年还能有不少提成。国家对大剧院的控制通过管理委员会体现。管理委员会由15位委员组成，分别代表联邦政府、墨西哥城地方政府以及社会力量。

　　大剧院的收入均分为三：一份剧院提留作运营经费和技术投资，一份上交国家艺术局，另外一份上交墨城政府。留作运营经费的收入，绝大部分用于灯光、音响等设备的不断更新。大剧院的经营者认为，只有世界一流的演出设施，才能吸引世界一流的演出团体。加西亚女士说，墨西哥国家大剧院的灯光音响设备是墨西哥全国乃至全世界最先进的，该剧院被评为2003年世界最佳演出场所。

　　剧院的经营者一个季度上报一次演出计划，由管理委员会投票表决。剧院约80%的演出都由独立经纪人策划。有一部分演出项目，是由热心公益事业的大公司赞助的。国家经济萧条时，剧院主要靠组织中小型演出赚钱，由于百姓没钱去外地度假，所以中小型演出反倒有不少市场。（吕禾）

　　《环球时报》〔20040806　第14版〕