有关调查显示：目前全国在建立项的购物中心多达200家左右，总面积约3000万平方米，投资总额达2000多亿元。针对商业地产的投资过热，去年年底以来，政府管理层已将其作为本次宏观调控的一大重点。

　　近两年来，商业地产已成为楼市热点，万达购物广场、财富广场、丰源金润广场、江西国际家居港、江西国际汽车城、香江商贸城、鸿顺德皮具市场等一大批大型商业地产项目纷纷抢滩南昌。引起了市场的激烈竞争，也受到了市民的广泛关注。不少业主、市民和开发商纷纷来电来函反映，在促进商业繁荣的另一面，南昌商业地产目前明显存在四大缺陷。

　　一是商业网点布局不合理。90％的大中型购物中心和超市、酒店都集中在以八一广场为中心的老城区，万达购物广场、财富广场、百货大楼、丽华购物广场、新洪客隆、洪城大厦、太平洋购物广场等全省最大的商业项目都挤在相距不远的繁华地段，而且同质化十分明显。离市中心稍远的城区商业网点既少又小，特别是郊区和新城区，商业配套奇缺，已成为房地产开发的“软肋”，象青山湖、象湖、艾溪湖、高新开发区、京东这样房地产发展迅速的热点地区，商业配套却明显滞后。

　　二是商铺的热销与稳市旺市严重脱节。商业地产开发商大多数是从住宅地产商转过来的，对商业的规律并不熟悉，对商业地产与住宅开发的差别不甚了解，因此，大都套用比较熟悉的住宅开发模式，这样就容易造成招商运作与市场运作的脱节，商铺建成后有场无市。而且大多数开发商希望开发的周期越短越好，不重视商业物业后续的管理和经营，结果往往是销售与落成时场面火爆，地产商赚了钱走人，后面稳市、旺市的工作难以为继，最后，倒霉的便是小业主和经营户。

　　三是开发商不够诚信。“一铺富三代”之类的广告在南昌的各种媒体上四处可见，开盘时售楼小姐和开发商的承诺斩钉截铁，面面俱到，让你感到心跳，好像不买他的商铺就是人生最大的失误。到交房经营时，麻烦就来了——延期交房，面积缩水，擅改规划，房屋漏水、配套到不了位等问题接连出现，让业主头痛。售楼时的承诺，开发商可以用种种客观原因化解。今年南昌对商业地产的投诉猛增，有相当部分是集体投诉，而且是投诉那些知名的大开发商，有的甚至到法院对簿公堂。

　　四是有关部门宏观调控不力。从商业地产及网点的规划上，政府有关部门制订了总体规划，构建“城内大商场，城郊大市场”的市场格局。但对具体的建设情况，比如商业地产及网点的数量、体量、分布情况等，有关的商业、银行、统计等部门并不能及时给出权威的统计资料，因此不利于调控。据南昌市房管局统计，2003年市区商铺、写字楼等非住宅的交易量达50．38万平方米，占开发总量的20％，较上年周期增长3．26倍。局部地区商业地产的过分集中使项目陷入招商难和经营难与恶性竞争的尴尬境地。有关部门已经发现问题，及时采取措施，加强调控，严格审批，今年商业地产的开发量已经大幅度下降。政府有关部门正在通过进一步调整商业地产的相关政策，促进商业地产科学可持续发展。据悉，今年年底，城市商业网点的规划管理条例可望出台。（童兴邦）

　　(大江网-江西日报)