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把成功的支点放在基层

http://www.sina.com.cn 2004年08月11日07:16 解放军报

  谢顾问:

  您好!我是一名刚刚从军校毕业到基层任职的新排长。在军校时,我是公认的学习好、懂管理、综合素质比较全面的优秀学员。所以,我以为到了基层后,一定可以大显身手。但是,现实却让我感到英雄无用武之地,因为基层的一切与我想象的大不一样。常听人讲,新排长要想进入“角色”,首先要踢开“头三脚”。可是,在工作的实践中,我总是不得其法。为此,我非常苦恼,盼望您能为我解开心中的这个结!

  66292部队排长 孙家斌孙排长:

  你好!许多刚刚毕业的学员也同你一样,到基层后都想尽快踢开“头三脚”,打开工作局面,实现从一名军校学员到一名基层排长的“角色”转变。但是,理想与现实往往有一定差距。下面,我就结合自身经历,谈谈我的一点体会,供你参考。

  我想,作为一名毕业学员,初到基层,首先要尽快缩短与一名基层排长之间的差距,其实也就是“角色”的转换问题。怎么实现角色转换呢?首先要放下“架子”。来到基层这一全新的环境以后,要虚心向基层官兵学习,在与他们互相观察、相互认同的过程中让士兵接纳自己,力争给官兵一个好印象。其次,要勇于树立吃苦意识。基层部队,有时急、难、险、重任务往往是不期而至。只要树立吃苦意识,有了思想上的准备,就会在紧急任务面前处变不惊、迎难而上。记得我刚从军校毕业来到连队任职不久,就接到了上级通知我排到农场参加秋收的任务。当时是“一把镰刀一把锹,一干就是半个月”,在这种情况下,没有吃苦意识,是难以完成任务的。我带领全排战士很好地完成了这次任务,是因为早就做好了吃苦的准备。最后是要有“责任心”。对此,基层连队流行这么一句话,“不怕你能力不够强,水平不够高,就怕你没有责任心。”有责任心,就是要对自己所带的兵了然于胸,知道他们在干什么、想什么,你怎么才能把他们管理好,这样才能保证安全、稳定、健康、有序的开展工作。

  进入了排长的“角色”以后,就要稳步打开工作局面,也就是要踢开“头三脚”。对此,我认为,做到让兵信服是个关键。信服,就是要以过硬的军政素质服众。现在经常说的官兵分训、知识带兵、科学带兵等,我们暂且不说。仅就基层常见的军体、5公里越野等课目而言,你作为排长,就必须要不打折扣地达到“示范员”标准。否则,带兵你就没有“资本”,没有“发言权”。在某种程度上说,这也是当好排长的必备“硬件”。同时,你还要有较高的文体素质,满足青年士兵渴求学习知识和参加文体活动的需求。既要有电脑、外语知识,给士兵以辅导,又能够组织、参与足球、篮球、文艺晚会等文体活动,和士兵打成一片,在寓教于乐中带好兵,让战士们从心底里信赖你。如此,又何愁工作不好开展呢?!

  还有一点需要特别提醒你的是,排长是离士兵最“近”的官,与士兵朝夕相处的生活,不仅仅要求“身同”,更要“心同”。要关心和爱护战士,端正对战士的根本态度,把士兵当作亲兄弟,把以情带兵落到实处。比如,我当排长时参加一期新训工作,有一位新战士的脚扭伤了,正好我过去学过按摩,就为这位新战士按摩治疗,结果通过这件小事赢得了新战士的“心”,战士们有什么事,也乐意向我讲。相反,你若对战士不闻不问,势必会冷落兵心。

  总之,当好排长的“诀窍”很多,只要你在实践中处处留心,就一定能够打开工作局面,建功立业在基层。

  (执笔:王增军)(解放军报 2004年08月11日 第8版)


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