被本市某大型国有企业录用的小王对职前培训充满期待，但几天下来却坠入云里雾里：领导在台上慷慨陈词，他却听得昏昏欲睡；参观、座谈虽有助他了解单位情况，但他最想知道的岗位职责、相关技能培训却不见踪影。“这样的职前培训，让我对自己是否能迅速进入工作状态，心中越来越没底。”

　　在一家市场咨询公司工作的小陈，职前培训只有短短一天时间，“正式报到那天，人力资源部负责人把我们几个新进大学生集中起来，草草介绍了公司的规章制度后，第二天就让我们‘真枪实弹’地干了起来。”那段日子小陈过得心惊胆战，惟恐哪里出了错，得罪了客户，把饭碗丢掉！

　　小胡所在的一家外企为培训新进员工，特地组织了一个拓展训练营，请来培训师对他们开展有关加强团队合作的培训，但结果却不尽如人意，一些员工受训后说，这种培训仅是增加了人与人之间的交流，其内容、手段几乎是照搬照抄国外模式，并不完全适合中国国情。

　　在沪东中华造船（集团）有限公司，为让新进员工尽快熟悉并投入到工作中去，人事部门针对不同岗位，开展时间短则两三个星期，长则一年以上的培训，内容着重于员工技能。通过指导他们干什么，以及怎么干，帮助职场新人在短时间内熟悉企业的工作流程，并通过展示公司形象，凝聚新进员工的向心力。

　　职场培训究竟该培训些啥？据市人才服务中心主任曹新生介绍，虽说现在大多数企业都开展职前培训，但其中有不少只是走过场，并不注重内涵。但从企业长远发展来看，应将对新进员工的职前培训列入企业规划。有效的职前培训应包括以下内容：对企业文化、基本概况的介绍；岗位及职责培训；发放员工手册和开展技能培训等，以此帮助新进员工迅速融入企业氛围，发挥所长。（记者/谈燕实习生/陈晓璐）（来源：解放日报）