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企业最怕技工“叛变”

http://www.sina.com.cn 2004年08月18日02:05 人民网-华东新闻

  与花费大笔人力培养资金送中高层员工读MBA等学位相比,企业对技工似乎更愿意捡现成的,不愿意招收刚刚毕业的科班学生,手把手教起,以避免自己将来的损失

  谁该为技工成长“埋单”

  在浙江企业,说起技工,几乎每家都有一本难念的经。事实上,存在于浙江的技工荒并非近一两年的新现象。在浙江省第二产业占GDP53%的比重超出了全国平均水平时,技术工人大量短缺的信号早已发出。

  可即便如此,大家仍眼睁睁地看着这场“荒”愈演愈烈。浙大经济学院常务副院长、省劳动学会副会长姚先国认为,技工荒的产生除了职业教育投入不大等方面外,作为对技工最为饥渴的企业,也有其逃避不了的责任。早年在计划经济体制下,大企业的技工培训都做得很红火,然后进入市场经济了,许多企业却害怕自己花了钱培养的技工跑了,而政府出资培训又负担过高,技工培训到底谁来“埋单”,这成了一个两难的问题。

  “八九年成长期,太久了”

  据了解,目前培养一个技工最短也要半年的时间,而从一名初级工成为高级工,一般需要8至9年的时间。因为技工的短缺,一些企业在费时费力培养高级技术人才的同时,还经常提心吊胆,害怕自己竹篮打水一场空,辛辛苦苦培养的人才被别的企业高薪挖走。杭州某企业便经历过一年被挖走20多名技工。为此,不少企业想出了让工人与工厂签订5年或更长的劳动合同,以此预防中高级技工的“叛变”。

  与将大笔人力培养资金投向送中高层员工读MBA等学位相比较,企业对技工似乎更愿意捡现成的,不愿意招收刚刚毕业的科班学生,手把手教起,以避免自己将来的损失。在采访中,一位纺织企业老板直言不讳地告诉记者,他宁可花十几万元去聘请已退休的高级技师,也不愿将这些钱投向企业的初级工,“现在的年轻人,心思活,说不定就这一培养,不小心就为别的企业做嫁衣了”。

  有了技工又怎样

  在采访中,很多企业能对技工如何缺失侃侃而谈,可一旦问及,企业自己有没有想过如何解决时,一半以上的企业都选择了沉默。在记者一再提醒下,90%的企业希望以出一笔资金由技校等专业学校代为培养出所需中高级人才的方法,来缓解或为缓解技工荒做点贡献。

  而这些企业在千辛万苦寻到中高级技工后,却又纷纷选择“雪藏”的方式对待这些中高级技工———只管使用,不顾提高。这时的企业,更关心的是,花大价钱请来的技工们的产出。浙江省劳动和社会保障厅培训处副处长吴钧表示,眼下,企业缺乏调动技工积极性的手段、工作力度不到位,已成为“技工荒”的主要原因之一。

  有调查显示,52.3%的中高级技工希望单位多些培训机会,以便他们及时更新技能。杭州某机械制造厂一位员工很无奈地说,厂里要抓效益,技工要赚工时,结果大伙整天埋头苦干,很少有学习培训的机会。而有36.9%的中高级技工提到希望奖励机制更加灵活,社会保障体系更加完善。

  当然,也有一些企业提前认识到如此狭隘的思路只会自己堵住自己路的道理。早在几年前,吉利集团就开设了专门培养汽配技工等专业工种人才的学校,而杭州的奥的斯也以开办学校的方式,为自己企业源源不断输送人才。

  《华东新闻》 (2004年08月18日 第七版)


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