第一军医大学更名南方医科大学 脱下军装 再续辉煌 |
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http://www.sina.com.cn 2004年08月24日08:40 南方日报 |
本报讯近日,第一军医大学军队学员陆续挥别母校,转往第二、第三、第四军医大学,继续学业。因为他们的母校马上就要更名为南方医科大学,退出军队序列,移交广东省管理。 移交为走精兵之路 校长郑木明介绍,第一军医大学等军事院校移交地方,是全军编制体制调整改革的重要组成部分,是推进中国特色军事变革的实际步骤。主要原因有三: 一是为了走精兵之路。从1985年百万大裁军之后,又经历了多次精简整编,军队数量大幅减少,但军队院校的办学规模还非常大,需要减少院校数量。 二是为了提高办学效益。军队院校在校生数量偏少,教育资源相对分散,教育效益偏低,所以要调整军队院校的结构。 三是为了培养高素质军事人才队伍。依托国民教育培养军事人才是通用做法,一些西方国家军人学历教育都是依靠国民教育来完成的。单纯依靠自己培养军事人才的“小而全”式军队办学模式,越来越不适应现代复合型高素质军事人才培养的需要。近年来,我军采取在地方高校招收国防生、选拔国防生、直接接收应届毕业生入伍、军地院校联合培养军事人才等方式,对依托国民教育培养军事人才作了有益的探索。 地处改革开放前沿的第一军医大学,这次充当了全军编制体制调整改革的试点。虽然感情上很依恋绿色军营,但军人以服从为天职,而且是为我军走精兵之路探路,全校官兵都感到光荣。 据介绍,第一军医大学虽然“脱下军装”,但还是可以继续为部队培养人才。 该校人体解剖教研室主任原林教授幽默地说:“参军三十来年,一直是文职干部,没军衔,没想到现在退出现役,还被授大校军衔。”原来,学校转制,所有的军人干部都要填两份表,一份是退出现役表,一份是加入预备役表。如果预备役干部派上战场,原林教授就是“不折不扣”的大校。 军人干部全部转为地方干部 那么怎么移交呢? 郑木明说,移交后,学校原来的军人干部全部随着转为地方干部。附属珠江医院党委书记肖社初深情地说,军装穿了几十年,一下子不穿了,真有点割舍不下。过去不管是下雨还是出太阳,都穿军装,转制后就要考虑穿什么衣服,上衣和下装怎么搭配了。 学生也相应划转。学校的学生分两类,一种是有军籍的,一种是地方生(他们在校期间也穿学员服,实行军事化管理)。前者中能在第二、第三、第四军医大学找到对口专业的,从7月10日开始全部转往这些学校,继续学业。地方生则继续在本校念书。 由于第二、第三、第四军医大学没有相关专业,中医系和影像学系的部分学员连同跟导师的军队研究生学员一起,继续作为军人留校完成学业,算地方为军队培养人才。 为了处理移交后的相关事宜,本月初,总后勤部还在学校成立了一个30人的移交善后办公室,负责军人干部的转业安置,部分军队学生的毕业分配,等等。 筹建医院集团 经过半个多世纪的建设发展,第一军医大学的医教研实力非常雄厚。目前,广东省医学界有3位院士,其中2位在该校。广东省生命科学领域有2位“973”重大项目首席科学家,也都在该校。两所附属医院——南方医院和珠江医院,名声在广大群众中更是如雷贯耳。 郑木明说,第一军医大学移交地方后,在不同的体制下,一定要努力再创辉煌。 他说,因为国防的需要,军人有军人的纪律,学校原来比地方院校多一些限制。比如,进行国际学术交流、引进人才等等限制较多。转制之后,机制更灵活,理应更方便。 他自信地说,学校的目标是建成世界一流的名牌医科大学,成为广东省乃至华南地区医疗卫生保障队伍的排头兵,成为广东省的医学科研中心。 据透露,该校转制之后将着手筹建医院集团,可以是有关医院直接加盟,也可以通过业务上的协作实现,由学校负责管理,派专家指导,帮助培养人才,在利益上大家也捆在一起。现在已有多家医院上门洽谈。 谈及学校以后的发展,学校领导表示,还是要依托自己的优势学科发展。再比如,姚开泰院士在肿瘤研究方面造诣很深,今后学校将借助姚院士的研究,大力发展肿瘤的诊断治疗,甚至建立专门的肿瘤医院。 对于原来的一些薄弱学科,也考虑加强建设。比如公共卫生,实力比强手差一点。学校今后要在发展这些“短板”方面多一些倾斜。 链接 南方医大打造6所一流专科医院 肿瘤医院 依托姚开泰院士挂帅的肿瘤医学研究所,在肿瘤病因、机制研究和临床治疗方面达世界先进水平的优势,建成一家肿瘤医院。 微创医院 钟世镇院士领衔的微创医学研究所,在临床解剖学研究方面处国际领先水平,微创技术和显微外科技术也具规模优势。拟在此基础上建一所微创医院。 妇婴医院 发挥广东省新生儿救治中心、全军计划生育优生优育研究所的技术优势,建设一所妇婴医院。 中西结合医院 发挥全军中医药研究所4个国家级重点医学专科和重点专病学科优势,建成一所中西医结合医院。 整形美容医院 在华南地区较早开展了器官移植再造,在口、眼、牙等方面具有技术优势,建成一所国内一流的整形美容医院。 口腔医院 利用种植全口义齿、颅颌面缺损种植修复、眶距过宽矫正术等特色,引进人才、添置高精尖设备,建成一所口腔医院。 院士心语 钟世镇: 当兵40多年再打一场“转制战” [简介]钟世镇,1925年9月出生。中国工程院院士,是我国现代临床应用解剖学的奠基人,在淋巴管显微应用、皮瓣移植应用、软骨及软骨膜瓣应用等方面,取得开拓性的成果。 [心语]我是1952年从中山医学院(现中山大学)毕业的,因为当时抗美援朝的需要参加部队,辗转江西、重庆的军医大,但直到1960年才正式入伍,穿上军装。1977年从重庆三医大调回广州的第一军医大学。我的军装穿了40多年,所以对军队十分有感情,我的行动已经是很自觉地服从军队建设的需要,就好像现在马上要脱下军装一样。虽然有些舍不得,但这是部队的需要,我也觉得很自然。 转制了,学校和医院都必须投入市场竞争,能不能撑住,闯出自己的路子,就看你有没这个本事。医院也好,学校也好,转制能不能顺利实现,关键在于组织领导得好不好。我觉得市场意识、竞争意识非常重要,这是成功的前提之一,幸好我们的起点还是比较高的。服务的理念也需要转变过来,符合社会的要求,要更加具有人性化才行。 姚开泰: 68岁参军5年退役脱军装也是作贡献 [简介]姚开泰,1931年4月出生。中国科学院院士,长期从事分子肿瘤病理学研究,在鼻咽癌的基础及临床研究方面成绩突出。 [心语]我是1998年从湖南医科大学(现中南大学医学部)到第一军医大学来工作的。1999年5月6日,总后勤部下文正式特招入伍。过了5年多了,这个日子我还是记得很清楚。头发都白了,才当上新兵,也算圆了个梦吧。1954年,我从上海第一医学院毕业的时候,填的分配志愿就是去军事医学科学院,不过没去成。过了半辈子了,竟然还有机会穿军装,真是没想到,非常高兴。 军队有军队的优势。学生们早上要出操、上课要排队,纪律意识强,奉献意识强。管理也很有效率,行政干部办事积极周到,比如申报课题呀评奖呀,行政干部比我自己还上心。这些都是军校的优势,我们转地方了也可以借鉴、保持。地方也有地方的优势:政策灵活,发展空间大。一些军队不能做的事情地方上都鼓励做,对学校的发展很有利。 又要脱军装了,很舍不得。但是,我穿军装,是为国家、为军队作贡献;脱军装,也是为国家、为军队作贡献。这套军装马上就要收起来了,我打算好好保存,给我这五年军旅留个纪念。 应对转制 南方医院:医院集团呼之欲出 与记者谈起转制,南方医院院长耿仁文信心百倍地说,大变革、大转折往往蕴藏着大机遇、大发展,医院将坚定不移地做好转制和发展两篇大文章。 他透露,学校和医院将利用现有人才、特色、硬件和品牌优势,进一步把医院做强做大,计划3年内床位达2500张(目前是1800多张,与省医、中山一院同为全省病床最多的医院之一),成为国际知名医院。同时,学校还打算以南方医院为龙头,再建3—5所规模较大、实力较强的综合性医院,逐步建成医院集团。 耿仁文说,学校转制,南方医院感到责任很重大。南方医院可以和有些医院形成一种互动的帮带关系,包括在人才培养、技术辐射、学科建设等方面,进行优势互补。在加强本院建设的前提下,适当地考虑把脚迈出去,比如在珠江三角洲和近范围的区域中,开设门诊部或者专科医院等。 他透露,早在一年前就有一些医院与南方医院接触,南方医院也进行过现场考察,对对方进行综合评估。但限于还是部队医院,始终没有进入实质性阶段。现在,可以考虑做这方面的工作。 他介绍,转制后,南方医院还将添置高起点技术设备,加大技术创新力度。同时,优化资源配置,加快学科的建设,成立一批新的学科中心。结合转制,进一步引进学科带头人。 珠江医院:再建一个“新珠江” 6月21日,在第一军医大学即将移交地方之际,附属珠江医院新医疗区奠基。院长陈志中介绍,新医疗区占地3.9万平方米,总投资达约7亿元人民币,预计3年内建成并投入使用。新疗区建成,等于珠江医院的规模扩展了一倍多。以使用面积为例,医院现在仅为12万平方米,而新医疗区就达15万平方米。 陈志中说,适应转制,珠江医院发起“二次建院”,第一大举措就是建设新医疗区。新医疗区规划有三个部分,从东边起是门诊大楼,有12层;中间是住院部,共25层,病床将超过1600张;最后是特需服务病房谊侨楼,12层,设置了160间病房。三年内建成并投入使用。地下停车场可同时容纳520个车位。医院将大量增加温馨病房,单人、双人以及三人病房等。目标是建成一个全国一流的新型医疗区。另外,医院还打算合资建一家四星级以上的酒店,满足患者及家属的需要。“二次建院”的第二大举措是抓好医院的内涵建设。 他透露,珠江医院的目标是在3到5年内,着力提高自身综合实力,跨入国内同类医院的先进行列。 医院党委书记肖社初说,转制的关键是观念转变。新机制也是新机遇,比如过去是部队,不能经商,校办产业就搞不起来,转制后就可以活起来。他用“同心同德、同舟共济、同甘共苦、同心协力、同造非凡”与全院职工共勉,共度转制这道坎。 “南方”经典 第一时间让非典现形 今年6月2日,该校附属珠江医院车小燕教授领衔研制的非典快速诊断试剂盒,获得国家新药证书和生产批文,成为全球首个获准上市的非典病毒检测试剂产品。 成功移植异体手 异体手移植是世界外科界的临床难题。1999年,附属南方医院裴国献教授领衔同时完成两例异体手移植手术。这是世界第三、四例,亚洲第一、二例。两位患者失去右手2年了,经过手术成功移植异体手,能做许多力量和技艺兼容的活。 发现人脑记忆“舒氏区” 附属珠江医院教授舒斯云,在世界上首次发现了人脑内与学习记忆功能有关的新区域,被国际学术界命名为“舒氏区”。此区域的发现,对研究治疗某些学习记忆减退的疾病(如老年痴呆等)意义重大。 提出心电“尹氏导联” 学校病理生理学教研室教授尹炳生,在世界上首次提出“头胸导联”理论,被称为“尹氏导联”——不需要导线与四肢连接,使用更加方便简单,能弥补常规导联在诊断上的缺陷,在很大程度上解决了临床心电学右室盲区、假性变化、定位不准、难辨P波和标准浮动等4个世界性难题。 接收外军留学生 1999年起,学校外训系接收了法国、埃及、古巴、缅甸等26个国家近100名军人留学生。外军留学生最感兴趣的是中医。 救助叶红妹 2002年5月,患有严重脊柱病的博罗山区姑娘叶红妹,到广州求医流落街头,不得已向本报求助。在本报牵头下,南方医院收红妹入院。著名专家金大地教授亲自为其手术。医院减免了医疗费。团省委发动各界捐款。最后,红妹身体痊愈,自学养鸡技术,办起了养鸡场,过上自食其力的生活。 本版采写 本报记者 段功伟 实习生 关翩翩 通讯员 段先才 邹莹 宁习源 孙健 图: 7月10日—15日,第一军医大学的军队学员挥别母校,转往第二、第三、第四军医大学。夏涛 摄 钟世镇院士 严亮 卢政 摄 姚开泰院士 车小燕教授在研制SARS检测试剂盒。 两位异体手移植康复者握手。 外军留学生。 叶红妹治疗前只能靠拐杖走路。 严亮 摄 |