最近，在申报中国名牌产品中，我省“金佳”、“玉珠”两个大米品牌通过初审进入公示阶段。省委书记孟建柱听到这一喜讯后感慨地说：“产品拿到金牌是提高市场占有率的通行证。但还要加把劲去做大规模。不然，品牌大产品生产规模小，我省的农产品还是难以取得规模效益。”

　　获得中国名牌产品称号是一件非常不容易的事情，它有两项硬指标，申报产品不仅要质量优质而且要有一定的生产规模和市场占有率。目前我省只有4个产品获得此殊誉。省质监局的同志说，多年来，受生产规模的限制，在中国名牌产品申报中乏见赣牌农产品的身影。孟建柱的评语点中了我省农产品生产的要害。

　　客观地说，这几年，在加快推进农业产业化、工业化的进程中，我省创农产品优质品牌的速度很快，荣获国家级、省级名牌的农产品日渐增多。但令人汗颜的是，不少名牌农产品是“三品”，即“展品”、“样品”、“珍品”，躺在“闺房”睡大觉，生产规模、市场规模上去的委实不多。比如，我省荣获国家和省级名牌称号的米粉至少有10多个，但除去“五丰”、“新丰”等少数几个产品生产规模较大之外，其他品牌的米粉仍是小作坊生产，难以满足市场需求。

　　其实，这一现象是我省提高农产品竞争力中一个多年未解决的难题。原因固然是多方面的，但据笔者多年来的观察与分析，最主要的原因是龙头企业不大不强。有关资料显示，目前，我省年产值5000万元以上规模的龙头企业不到湖南省的10％；全省2000多家龙头企业，平均固定资产总值433．7万元，年销售额收入786万元，不足广东省的六分之一。

　　我们常说，龙头企业是“火车头”，其经济实力的强弱和生产规模的大小，在很大程度上决定着名牌产品的效益和辐射带动能力。如果龙头企业自身不够强大，产品质量再好，获得金奖银奖的次数再多，只能作为“展品”、“样品”和“珍品”供人欣赏，而不能产生太大的经济效益和社会效益。

　　做大做强龙头企业，说难确实是难。因为做大做强龙头企业，一个最大的动力就是要有资金。从全省龙头企业的现状来看，资金短缺无疑是“拦路虎”。但话说回来，只要我们开阔思路，说难又不难，“药方”就是大力发展开放型农业，通过合资、合作、独资等形式，尽快发展壮大一批生产、流通、加工型龙头企业，提高和扩大名牌产品的生产规模，让这些躺在“闺房”里面沾沾自喜的农产品尽快成为市场上的明星。

　　只有做大做强农业龙头企业，赣牌名牌农产品才能迅速提高市场占有率和竞争力，江西的农业才有希望，农业大省才能变成农业强省，农民增收也有了可靠保证。让我们努力做好这篇文章吧。

　　(大江网-江西日报)