刘韧

　　互联网的诞生，使人类社会信息化进入了一个空前活跃的阶段。迅捷、互动和广泛参与性，推动着传统工作方式和生活方式的变革。“门户网站”、“搜索引擎”、“论坛”（BBS）……已经成为互联网不可或缺的组成部分。现在，一种被称作“快点快点”的模式又开始兴起。

　　“快点快点”（WikiWiki）一词源于夏威夷语，它的发明人一次看到机场巴士上写着“快点快点”，强烈地感受到了一种迫切需要的参与精神，就以此命名了以“知识库文档”为中心、以“共同创作”为手段，靠“众人不停地更新修改”这样一种借助互联网创建、积累、完善和分享知识的全新模式。

　　传统的百科全书编纂方式，是组织一批拥有这方面知识的专家，在特定的时间内完成，并定期更新版本的。字典以及各种教材的编纂也基本如此。这种方式成本高，更新慢，被推崇的权威也未必是真正的权威。互联网却可以将“专家”的范畴拓展到全球的每一个网民，并将间歇式的版本更新，变成了时时更新。任何人如果发现其中的某个条目不正确，就可以立即修改它———“更多的眼睛会发现更多错误”。当然，也可以去建立自己想建的条目，并掌管、更新、丰富、完善它。

　　“快点快点”手中的另外一个利器是时间。它能够用时间的积累来弥补业余参与无法按计划完成任务的不足。一个“快点快点”知识库计划一旦上线，只要服务器不停，它就可以7×24（小时）不浪费一分一秒地积累下去，并且越往后，速度越快。

　　这就是“快点快点”被迅速接受的一个重要原因。随着知识更新加快，人们越来越需要使用更为快捷的手段来创建、积累、分享彼此的知识。

　　要实现“快点快点”理想的困难是，怎样调动广大网民无偿奉献自己知识的积极性。另外，谁来控制质量？谁来管理？谁来决定修改的“好坏”？

　　但“快点快点”始终相信，“大家最终会将一个文档修改得更好，而不是更差。”在“议事程序”、“政策”、“行动指南”等共同约定的守则下，完全能够管理好“快点快点”的质量和进程。系统当然也有对付恶意修改的手段，比如封其IP。

　　“快点快点”促成维基百科英文版，只用了3年多的时间却积累起超过30万个条目（是目前《大英百科全书》的三倍）。按照这样的发展速度，维基百科所收入的条目在未来数月内将达到100万条，所用文字将多达50种，从阿拉伯语一直到盖尔语。

　　2004年6月，维基百科网站的点击率为平均每天870万，超过了《大英百科全书》网站。国内的“IT写作社区”（Donews）也在通过这种手段编写出一本“IT百科全书”，目前已积累起1226个条目，包括IT历史、技术、产品、公司、人物……

　　《人民日报海外版》 (2004年08月26日 第七版)