本报昆明8月27日电　记者宣宇才报道：作为全国第二大蔗糖主产区，云南省多年的糖业“头疼病”终于减轻了：2003／2004榨季，云南创下甘蔗入榨量、食糖产量、出糖率三项历史新高，制糖企业走出连续两年亏损的困扰，创税利10亿元，实现全行业整体扭亏。

　　为改变制糖企业规模小、效益差、市场竞争力弱的状况，云南省为糖业开出“药方”，实施整合战略。不到一年工夫，在本榨季，云南省甘蔗入榨量达到1593万吨，产食糖195万吨，出糖率达到12．24％；蔗农收入超过23亿元，比上年增收2亿元。预计今年全省糖业可实现销售收入55亿元。

　　对糖业等资源型优势产业和重点行业进行整合，是云南省落实科学发展观、走新型工业化道路的重大举措。省委、省政府从去年开始决定用3年的时间，依托优势企业或知名品牌，实行兼并、收购、联合、资产划转等方式，对冶金、化工、制药等10个行业约1100亿元资产进行优化组合，促进各种资源向优势企业集中，形成20户有较多科技含量和自主知识产权、年销售收入30亿元以上的大企业集团。

　　在医药产业资源整合中，云南白药集团先行一步，通过购买、兼并、合作转让等方式，使全省原生产白药系列的十多家小制药厂放弃白药生产，由云南白药集团统一进行规模化开发生产。在医药产业整合中，云南省创造条件鼓励民营企业积极参与重组，昆明制药集团让华立集团控股，给全省医药产业整合带来了冲击波。

　　煤炭资源企业经过整合，云南矿井数将从1800多个减到1000个以内；重点产煤县现有矿井改造后单井规模达9万吨／年以上，新建矿井单井规模达15万吨／年以上。

　　实施资源整合战略，推动了云南工业又快又好地发展，指标中的“含金量”越来越高。今年上半年，全省全部国有及年销售收入500万元规模以上的非国有独立核算工业累计完成工业增加值419．05亿元，同比增长12．4％；产销率达96．3％；实现利税总额278．9亿元，同比增长24．1％。全省经济从遏制连续7年下滑的恢复性增长阶段跃进快速增长期，出现近12年来最好的局面。

　　《人民日报》 (2004年08月28日 第一版)