本报泰州8月27日电　记者费伟伟报道：8月初，两名春兰集团的技术人员满面笑容地从中东返回公司，给迎接他们的领导和同事带回一个好消息———由春兰提供成套设备、技术以及散件、年产10万台空调的生产线已在叙利亚顺利投入运行。

　　春兰进出口公司负责人高元甲告诉记者，这条生产线是他们和叙利亚一家实力雄厚的经销商合作的产物，投产后春兰品牌将成为该国第二大空调品牌。就在此前，春兰和一国内企业携手在越南投资建的一个年产能力为20万—30万台的空调组装厂也已投产。目前，春兰在海外建的空调、摩托车组装工厂已超过5家。“今年上半年春兰各类产品在海外市场的销量已相当于去年全年，今年总销量可望比去年翻番，空调器、摩托车、洗衣机、电动自行车等产品的出口总量将超过100万台（套），出口额将逾1亿美元。”

　　春兰实施“走出去”战略始于上世纪90年代初，经几年探索准备后，1997年开始加快步伐：组建总部设在香港的海外国际投资公司，参与国际融资，进行国际投资，设立海外散件组装工厂，构架海外营销网络。

　　近年来，春兰一方面斥资收购海外营销网络，在世界各地发展了1200多家海外经销商；另一方面，相继在美、日、中东等十多个国家和地区设立自己的海外分支机构，形成了欧洲、美洲、中东、东南亚、东亚等五大经营区域。在意大利、希腊、阿联酋、伊朗、几内亚等国家和地区，开设海外专卖店等。几管齐下，从领先进入的日、韩等世界著名家电品牌的市场中攻城掠地，取得日益稳定的市场份额，并逐渐成为当地消费者心目中的知名品牌。

　　“走出去”必须凭实力。春兰充分发挥技术优势，为各国“度身定制”个性化产品。去年7月土耳其对进口产品实行重新认证，造成大批进口空调在该国保税仓库睡觉。春兰另辟蹊径，满足该国空调工厂需求，开发出符合当地气候条件的空调压缩机。一般外国品牌的压缩机高温工作环境指标为43℃左右，春兰开发出60℃时仍能正常工作的压缩机，通过批量出口空调压缩机的办法冲破“封锁”。领略了春兰先进技术的该国空调经销商今年初专程到春兰，一次就签下3万台空调的订单，使春兰空调成为率先重入土耳其的国外品牌。

　　尤其可喜的是，春兰海外销售业绩多年来主要靠空调产品“一马当先”，近年来，摩托车、洗衣机、电动自行车、压缩机的出口量也迅速增长，呈“群马奔腾”之势。如去年刚在国内市场推出的高能动力镍氢电池电动自行车，目前月出口量已达几千辆，洗衣机出口量也成倍增长，成为海外市场新的增长点。截至目前，春兰产品已出口124个国家和地区。出口产品中自主品牌比重占30％，50％的产品销往欧美市场，春兰集团拟在近期内将海外公司总部迁入美国纽约。

　　《人民日报》 (2004年08月28日 第一版)