泰豪论坛：创新：创业的核心动力(组图)

http://www.sina.com.cn 2004年08月31日01:52 大江网-江西日报

　　当今时代，是充满创业责任、创业机遇、创业激情的时代。在加速推进现代化建设的创业机制中，创新必然是核心动力。今年暑期，清华大学EMBA班的学员组织了一次特殊的暑期实践———红色之旅，专程来到山清水秀的江西，来到井冈山学习考察。在泰豪公司，清华EMBA的师生与江西学者齐聚一堂，就创新与创业问题进行了深入探讨。省政协副主席黄懋衡兴致勃勃地出席了本期论坛。———题记

论坛会场：清华泰豪

黄懋衡

　　制度创新是企业创新的首位，不同的企业有不同的创新重点

　　梁小民（清华大学教授、博导）：经济学家的创新定义，包括五种形式：生产一种新的产品，提供原料的新来源，使用一种新的生产工艺流程，开辟一个新的市场，引进一种新的企业组织形式。后来经济学把它发展为两种创新，一种叫技术创新，一种叫制度创新。

　　对企业来说，我觉得首先是制度创新。如果没有制度创新，就不可能有技术上的创新。看了泰豪公司，我非常感动，十来年的工夫，做成了一个这么大的企业，我觉得他们首先在制度的创新上有所突破。民营企业发展到一定的阶段，如果制度上不进行创新，它永远是个小企业。

　　对创新的理解，我认为不一定要做出新的东西来才叫创新。现在先进国家发达国家的科技比我们领先了许多，实际上我们如果能够跟上他们的技术，能够学习他们的技术，模仿国外先进的东西，在某种意义上也是一种创新。

　　我们过去说创新，老习惯想到大的创新，创新就一定要重大的技术突破，实际上创新有大创新，也有小创新。应该说大创新不容易，比如说，你生产药品，你要推出一种新的药品，这个确实不太容易。什么叫小的创新呢，我说个很简单的例子。买成桶的油，盖有时候很难拉开，你拽了半天拉不开，然后只好拿刀子来开启，讨厌得很。创新就在于你做那个盖，一拉就起来了，这叫创新了。我们现在许多企业恰恰就是注重了大的东西，而忽略了小的东西。所以感到中国的产品，你说质量不好，也不能笼统这么说，应该说中国许多产品在大的质量上还是不错的，但是往往问题都出在小的方面，如果我们都是生产油的，你生产的油盖拉不开，我生产的油盖拉得很容易，这个时候我就比你有创新，我就比你在市场上更有竞争力。

　　如何创新，这个问题挺复杂，我讲两个问题。第一个就是对于不同的企业来说，创新的重点是不一样的。比如对有的企业来说，制度的创新也就是产权的创新，实际上是至关重要的。我经常想到李经纬的悲剧，自己投资十几万办了饮料厂，为了取得当时政策上的便利，戴了一顶“红帽子”，我老说戴了“红帽子”比带“绿帽子”还要头痛，“绿帽子”好办呀，离婚就OK了，“红帽子”却摘不下来，最后李经伟垮就垮在没有处理好产权的变革。所以说你的健力宝做得再好，最后产权没有解决，这个企业最终是搞不下去的。所以对有的企业来说，产权改革是最重要的质的突破，没有这个突破其他的创新可以说毫无意义。而中国的产权改革，尤其是国有企业改革，关键是政府部门思想的解放，如果政府部门能够看得到，产权改革就好办，如果认识上有所迟误，这个问题就很难办，最后就会活活把企业搞垮。比如广东珠三角一带，福建的泉州一带，思想解放，敢做。相反在西北地区，为什么落后呢，我深刻的感触就是一些干部的思想太保守。企业产权问题解决后，关键是科技领先的问题。比如泰豪这样的公司，实际上在技术上领先就比其它问题重要，只有这样才能形成你的竞争力。对于很多科技含量高的企业来说，实际上是来自于技术的进步，要紧跟国外技术的发展，然后再做自己的创新。中国要成为制造业大国，这是一个必然的方向。但问题在什么地方呢，就是我们的制造业现在没有核心技术。像DVD，我国现在生产5000万台，但是DVD的解码器完全是进口的，我们没有掌握这个技术。手机我国产量也很大，但是手机的芯片也是进口的，主要是韩国进口的。我们在高端产品领域，应该说还是比较落后的。比如机床工业，中国现在是第一消费大国，我们一年消费的机床是67亿美元，这是去年的数字，其中比美国高出了75％，但很遗憾的是几乎所有高档的机床全部是进口的，因为这块我们生产不了。所以如果没有科技的突破，我们永远只能叫做世界的装备厂，挣两个零花钱。如果仅靠廉价劳工，在世界上很难有自立的境地。

　　对于许多企业来说，所谓创新实际上就是小打小闹。怎么叫小打小闹呢，比如说小饭店，你过去的服务不好，只要略加提高就可以。就中国整体宾馆服务来说，硬件不比外国差，但是服务差，而做好服务并不难。举个很简单的例子，国外宾馆的习惯，尤其是星级宾馆一定要在晚上给客人送一份当地最畅销的报纸。但是我在中国宾馆做过一个调查，大体上我住的宾馆里面，大都是四五星的宾馆，提供报纸的宾馆不到20％，其中10％提供的还不是当地最畅销报纸。如果你想到这点，你就比其它饭店有领先的一步。小打小闹，没有什么难的，没有什么高科技，也不要什么过多的投入，根本就不用什么投入。

　　创新有两点特别重要，第一个是决策，也就是一个企业里面最高领导层的决策，这是创新能否成功的一个关键。许多企业垮在什么地方，就垮在高层中领导的决策发生失误，这个失误可能会导致整个企业的破灭。第二个就是要有一批高素质的工人。我不提技术人员，不提管理人员，而是“高素质的技术工人”。什么叫高素质的技术工人呢，高素质包括两个内容，一个内容就是高的职业道德，这个特别重要，因为我们许多工人不是技术不行，而是职业道德不行。怎么叫职业道德不行，你比如说，汽车上螺丝要求拧十个圈，但是他拧五个圈就不拧了，很简单，不拧省事呀，五个圈和十个圈在出厂检验的时候，是看不出来的。但是汽车跑到一定时期以后，马上就看出来了，这个事情就是工人素质。为什么德国产品质量好，很简单，就是德国有一批职业道德非常强的工人。第二个就是工人确实要有一定的技能，我们知道现在在长三角，在许多地方都出现技术工人缺乏的现象。所以山东曾经有找模具工人开出年薪是20万的，为什么呢，找不到，其实在深圳也出现了，真正好的技术工人他的年薪比一个中层管理，比一个硕士毕业的学生还要高得多的这种现象。产品最后是在工人手里出去的，无论你再好的技术，如果工人不能实现，那技术是没用的，没有变成成果，你再严格的管理你不可能监督工人拧五圈螺丝还是十圈螺丝，这里面确实要靠工人。所以现在我们就讲到有眼光的企业，应该培养自己的工人。我们一方面是技术工人缺少，另一方面技校严重萎缩，为什么呢，其中一个重要原因，就是技校所学的东西理论和实际不结合，更不用说职业道德了。国外讲究工人带工人，其实我们这种制度叫做师傅带徒弟，这种制度是最有效的。无论经商也好，中国有号称十大商帮，十大商帮的人才出自哪呢，都是师傅带徒弟，当年没有商学院，也没有金融学院。我们现代工人却难有师傅带徒弟这样很具体的做法，尤其有许多工种难于做到，但是我们企业一定要花一部分投入，不仅是高层管理人员受训，中层管理人员要受训，而且工人也要受训，真正有一批技术工人，那么这个时候你的企业就像武林高手一样，打遍天下无敌手。

　　在江西发展战略的创新中，正在形成支持人们干事并干成事的创业环境

　　汪玉奇（省社联副主席、研究员）：在区域经济发展中，发展战略的创新具有十分重要的意义。在这一层面上的创新，包括对经济全球化背景下发展机遇的把握，对本地实际，尤其是比较优势的认识，对加快发展路径的选择。有了发展战略的创新，就能引发发展机制、政策环境的创新，搭建起有利于人们干事并干成事的创业平台。2001年3月，随着江西省委省政府领导班子的调整，在全省人民群众渴望发展，渴望改变江西落后面貌的强烈愿望推动下，一场解放思想学习教育活动在江西展开了。江西新世纪的发展，是从解放思想开始的。国际歌说，“让我们的思想冲破牢笼”，整个江西的创新，就是让思想冲破牢笼的过程。有了这一突破才有了发展的新路。在解放思想学习教育活动中，开始了江西发展战略的创新。这就是“对接长珠闽、融入全球化”，把江西建设成三个基地一个后花园。怎样融入全球化呢？我们的定位又是什么呢？这就是把江西建设成承接东部产业转移的基地，优质农产品加工供应基地，劳动力输出基地和旅游休闲的后花园。江西为什么要与这三个三角洲区相对接，经济学上有个非常重要的概念，叫做比较优势。江西的比较优势就是劳动力成本低，土地价格低，电价低。我们算下来江西的劳动力成本只有美国的三十分之一，只有港台的十分之一，只有长珠闽地区的二分之一。我们要充分发挥自己的比较优势，大规模地承接东部产业转移，使江西经济全面融入到全球经济一体化的潮流中去，在国际分工与合作体系中，寻找到江西更多的发展机遇和发展空间。三年下来，这套发展战略，这条发展新路给江西带来了新的面貌。我在这里向大家报告五个数字，第一个数字，江西工业增加值占GDP的比重去年突破了30％，工业成为江西三大产业中比重最大的产业，工业化迈出了实质性的步伐。第二个数字，江西财政收入占GDP的比重突破了10％，2000年的时候我们的财政收入占GDP的比重只有8．6％，比全国低十个百分点。去年我们提高到了10．2％。工业经济比重的上升，对改善地方财政状况产生了积极影响。第三，大开放走到了全国的前列。去年我们实际利用外资达到了16．6亿美元，是2000年的5．5倍。第四，城市化程度三年提高了6．4个百分点，而全国只提高了3个百分点。这就意味着这三年我们把250万的农民由农村转移到了城市，由农民改为市民。第五个，江西非公有制经济在创新的过程中，出现了一批以泰豪为代表的明星企业，江西去年全社会固定资产投资是1380亿元，其中非公有制投资占到60％。今年上半年还有更令人鼓舞的统计数字，这就是今年上半年江西固定资产投资的增长幅度，在加强宏观调控中，回落到36％，但非公有制经济固定资产投资的幅度达到72％，成为支撑江西经济发展最主要的投资主体。这组数字说明江西新的发展战略思路是完全正确的，完全科学的。创新与创业密切关联，只有不断创新，才能使创业之路越走越宽广，越走越辉煌。

　　企业发展不仅要有坚定的信念，还要有正确的发展路线、正确的战略战术，要敢闯新路

　　陈章武（清华大学经济管理学院党委书记、教授）：做企业一定要有坚定的信念，但信念要在实践中逐渐去强化、去升华。井冈山精神一个很重要的方面就是实事求是，敢闯新路。实事求是，是我们党最基本的思想方法。从井冈山开始，我们什么时候讲实事求是，事情就能办好，什么时候不实事求是，事情就办不好。信念是基础，路线是根本，战略是保证，战术是手段。没有信念你不能勇往直前，可能长征路上大家走到半路就走不下去了。但是光有信念没有正确路线也不行。张国涛想把大家带到另一个方向去，如果长征路上大家跟着张国涛走，中国就可能不会有今天了。再就是要敢闯新路。当时苏联的革命成功，是城市的武装起义，中国大部分是农村，在中国要搞城市的武装起义不灵了。所以共产党人探索出了一条农村包围城市，武装夺取政权的新路。对天我们今天的一个企业来讲，一个企业所处的行业不一样，所处的地理位置不一样，所处的市场环境不一样，那就得具体问题具体分析，实事求是来选择这个企业的战略战术，以及这个企业的发展思路。

　　黄代放（泰豪科技总裁、清华EMBA学员）：创业，首先在于对职业的选择。在与清华、北大EMBA同学交流时，我希望同学们在大学毕业前应该确定自己的职业方向，是当政府的公务员，或是到事业单位作专家、学者，还是到企业做一个经理人或是创业者，要有明确的选择。明确了今后职业的方向，学子们就可以利用大学期间来完成相关职业知识的储备，为事业发展做好充分的准备。

　　我们谈到创业，其中企业的创业更为艰难。首先要特别注意对创业环境的选择。在我们国家，有竞争非常充分的行业，如餐饮业；有国家政策鼓励的行业，如高新技术产业；也有资源垄断性行业，如矿山的开采等。对于知识性青年来讲，我认为创业应该更多地倾向选择国家鼓励的产业来发展。泰豪这16年的发展，基本上是沿着这条路走过来的。1988年创业初期我们做技术服务、技术咨询、技术开发、技术转让等，到1994年我们开始发展产业，也就是高新技术产业。再到后来，我们又进一步利用信息技术改造传统产业和产品，这主要是通过兼并国企来实现的。泰豪是在国家政策鼓励的产业环境下成长起来的，我非常幸运有这样一个好的环境。

　　廖昶（江西四特集团董事长、总经理、清华EMBA学员）：作为共产党人开创伟业的井冈山精神，对今天企业做强做大，创新创业，同样有着极为重要的指导意义和启迪。目前还处于国有性质的四特集团，历经半个多世纪，当中有过辉煌也走过低谷，一度曾到了濒临破产的边缘。但四特人咬紧牙关，直面危机，充分认识到企业要在行业中立于不败之地，必须增强企业核心竞争力，必须不断更新观念，不断进行创新。创新营销观念，创新内部管理，创新人才机制，加大科技创新的运用，近年来四特集团正是以创新为动力，使集团大步前行，销售收入每年以近一个亿的幅度增长，销售收入达到6亿元，上交税利超亿元。

　　井冈山精神是中国革命精神之源。要以坚定的信念持之以恒地推动创新

　　雷家骕（清华大学教授、博导）：井冈山精神是什么，可以说从建国开始到今天，每一次大的社会变革的时候，人们都会想起井冈山精神。没有井冈山精神就没有长征精神，就没有延安精神、西柏坡精神。那么井冈山精神的内涵是什么，可以说是一种百折不挠的精神，那就是坚定的革命信念。长征精神是一种一往无前的精神；延安精神是坚定奋斗的精神；具体的还有延安时期的抗大精神、南泥湾精神、白求恩精神，张思德精神等等。西柏坡精神就是“两个务必”、永不停息精神。从根本上来讲，这四种精神最根本的是井冈山精神，井冈山精神是中国革命精神之源。

　　井冈山精神对我们有哪些启示？坚定信念，艰苦奋斗；实事求是，敢闯新路；依靠群众，勇于胜利。前年中央电视台播过一个节目让人印象深刻，讲的是江西老区一个80岁的老人，她还在等待着几十年前参加红军的丈夫，她坚信自己的丈夫还会回来，后来随着记者追踪这样一个老前辈一些生活片段，然后又通过各方面的考证，结果发现这个老人的丈夫革命战争年代已经牺牲了。我想，这位老人为什么还在等待她几十年前的丈夫，这绝不是单纯的个人情感，而是体现了人民群众对共产党的信任，体现了她对革命事业的坚定信念。

　　我们今天创办一个企业，经营一个企业，同样要有远景目标，当然目标是要有阶段性的。同样要以坚定的信念持之以恒地推动创新。有了坚定的信念，才能勇往直前，才能把工作做好，才能走到理想的彼岸。红军大学和抗大比我们今天有些学校要成功。那些十五六岁的人到红军大学认上几个字，学了点ABC，就坚信共产党必胜，人民必胜，共产党一定会给老百姓建设一个理想的社会。后来的抗大是井冈山精神的一种延续，十五岁的中学生跟一个字不认识的农民到抗大上学以后，就坚信中国人一定能把日本侵略者赶出去，可以说当时红军大学和抗大办得是相当成功的。而我们今天有的学员进修学习了一年，只学到几个新名词，回去糊弄人，没有坚定的理想和信念。这是今天我们教育的缺憾。

　　总策划：彭春兰

　　编辑：陶国芳刘之海摄影：燕平录音整理：吕宙巡(大江网-江西日报)