500强上海汽车工业（集团）公司副总裁 肖国普 最近，上海汽车工业喜事接二连三：7月12日，上汽集团以2003年度117．2亿美元的销售收入首次进入《财富》杂志的世界500强排行榜；7月27日，上汽集团与韩国有关方面在汉城签订了双龙汽车公司部分股权的谅解备忘录；7月28日，胡锦涛总书记视察了地处嘉定的国家机动车产品质量监督检验中心（上海）和上海大众汽车三厂。
这一切，得益于“五大引擎”的强力推动。“开放引擎”推动上汽集团融入世界，并形成了强强合作、战略合作、全面合作和共赢合作四大特征。在上汽集团遍及全球14个国家和地区的合作伙伴中，有11家是进入世界500强的一流整车和零部件企业，对外合作范围涵盖了产品开发、生产制造、市场营销和服务贸易等整个汽车产业链，综合经济效益连续多年保持国内同行业领先水平。尤其是地处嘉定的上海大众，经过20年发展，已形成3个整车厂、2个发动机厂和1个技术中心的规模，累计生产轿车280万辆，市场占有率始终保持国内领先地位。
“联合引擎”则推动上汽集团依托上海，走向全国。上汽集团实行全方位协作与联合，仅在嘉定的上海大众周围，就形成了由近300家供应商组成的国产化共同体。同时，还对江苏、北京等地的6家汽车企业进行了兼并重组。
推动企业的技术进步和科学管理，离不开“创新引擎”。上汽集团近几年先后推出了50多种新车型和改进车型。同时，全面积极推进管理创新，企业步入了国际化管理的轨道。
“人才引擎”是上汽集团快速发展的坚强支撑，“文化引擎”则是上汽集团追求卓越、永争第一的精神动力。上汽集团采取一系列举措，为上海汽车工业可持续发展提供了充沛的人才动力。在进军世界500强的征程中，上汽集团还形成了“满足用户需求，提高创新能力、集成全球资源、崇尚人本管理”这一价值观。
《华东新闻》 (2004年09月02日 第三版)
|
