据统计显示，科技创新活动各环节投资的比例是：研发的投入为1，科研成果转化成产品的投入为15，产品转化成商品的投入为100。也就是说，科技创新活动越深入、越接近实践，所需要的投入就越大。正因为如此，科技创新在转化为产品和商品的过程中所遇到的阻力往往比研制期间大的多，人类许多科技成果未能进入人们生产生活实践有许多是受这种阻力影响、制约的结果。我国自上世纪80年代后期开启“863”计划以来，在生物、信息、能源、原材料等领域共取得重大研究成果1200多项，获国外专利250多项，但遗憾的是，仅有10％左右的科研成果转化成商品进入市场。
科技创新的这种“递进性阻力增强效应”，在军事领域也有一定的表现，许多有实用价值但却被束之高阁的科研成果不在少数，有些甚至还出现了“一革新、二展览、三入库”的不良现象，造成了科技资源的浪费。这种“阻力”，不仅阻碍着科技创新的进程，也阻碍着军事变革的步伐。因此，我们一定要正视和下大力气克服这种“阻力”，推动科技创新的不断深化与有效转化。
观念是行动的先导。要克服创新“阻力”，推动军事科技创新，首要的是要更新思想观念。当前，在强化创新是军队发展的动力、变革的源泉意识的基础上，要走出那种创新仅为技术上开发或突破的局限性认识，牢固树立“转化成现实战斗力”才是创新的根本所在的观念。
机制是事业成功的“杠杆”。要克服创新“阻力”，在更新观念的同时，还必须建立完善的工作机制。首先要按照部队提需求，军事领导机关搞评估与协调，科研机构进行科研的基本流程，建立军事需求牵引机制，提高科技创新的针对性和实效性，避免建非所用、用非所建现象的发生。其次，要建立科研成果评估转化机制，保证先进成果能够及时进入决策、进入生产，转化为部队的直接战斗力。第三，要建立奖惩激励机制，鼓励先进。奖惩要确保科学合理，既要注重研制和开发上的创新成果，更要注重转化为实践能力的创新成果，以便在创新的全过程上充分调动官兵的积极性，增强科技创新的生命力。(中国国防报 2004年9月02日第3版)
