医院搬进平价药店

医院搬进平价药店

http://www.sina.com.cn 2004年09月02日11:08 湖南在线-三湘都市报

8月28日，长沙芙蓉区第7卫生院与湖南益丰大药房连锁有限公司走上了合作之路——卫生院整体搬迁到药店里专事诊疗，卖药则由药店全权负责。　　卫生院与药房的这一合作在行内人看来无异于“与敌为盟”。没有了自己赖以盈利的药房，卫生院的“生路”何在？“水到渠成”的合作　　今天是药房开业和卫生院搬迁新址营业后的第5天，记者下午5时在现场看到，前来看诊和买药的市民络绎不绝。无论是卫生院的医务人员还是药房的工作人员都反映，客流量和营业额均达到了预期效果。　　一个月前，第7卫生院院长刘婵向芙蓉区卫生局递交了“卫生院迁址”申请报告，同时决定寻找一个合作伙伴来专门经营药房，益丰大药房正是最后的“中标者”。　　“改革其实很简单，就是对我们的自办药房实行‘托管’。”刘婵称，卫生院选择与药品超市合作，是为了让卫生院的专业技术资源与药品超市商品服务资源实现优势互补。新的盈利模式　　尽管此前“医药分家”的口号已经提出多年，但“医院直接开进平价药房”在长沙市乃至全省都是首例。刘婵认为，这样能真正在一个医院内部实现医、药分离。　　仅6月份该院卖药的利润就达1万多元，占当月盈利总数的50％。刘婵表示，下决心割舍这一部分利益的最终目的，是希望寻找新的赢利模式。“卫生院可以借平价药房的人气吸引更多的顾客，就诊量大幅度提高后就能补偿放弃经营药品方面的损失。” 　　据益丰长沙分公司经理高奋勇介绍，药房开业当天的营业额达到了28万元，此后几天也都维持在10多万元，“我们希望在开业带来的销售高峰过后，还能保持8万元以上的日营业额”。“看上去很美” 　　与卫生院联合经营，益丰也有自己的“算盘”。益丰董事长高毅认为，药品作为一种有需求而无欲求的特殊商品，消费者绝对需要更多专业的用药指导和咨询服务；价格只是消费者的一种外在需求，如何将药品平价与专业服务相结合才是药店经营中的重中之重。　　虽然第7卫生院与益丰大药房的合作构想“看上去很美”，但仍有业内人士指出，一旦这种联营模式正式开始运转，实际效益很可能远低于预期水平，操作中可能遇到的问题和阻碍也将是双方难以回避的。　　事实上，双方负责人在接受记者采访时不约而同地提到了“压力”这个词。高奋勇表示，卫生院和药房敢于成为第一个吃螃蟹的人，遭遇到的压力主要来自同行，“大小医院、其它药房都在等着看我们的热闹”。庆幸的是，在合作的整个申办过程当中，长沙市的各级领导和职能部门并未加以任何形式的阻拦。他认为，这也是合作能够得以顺利实施的最大动力。实习记者谭斯亮