今年1月出版的《经营城市》一书，是合肥市政协副主席盛志刚同志的一本创新之作。
曾作为省报一名经济新闻记者兼编辑，我认识盛志刚同志20年了，正好也是他在合肥政府部门工作的20年。在我的印象中，他是个专家型政府官员，是个学者型市长。他到企业向职工讲话，要使用黑板和粉笔，他似乎讲不好官话、套话，他总是讲知识、理念，好像在授课。我逛书店时，有时也会在那里碰到他在淘书。找他访谈，他总会让我有意外的收获；他说到兴头上，除了引经据典，嘴里还时不时蹦出英文单词来。有人称他为“科技市长”，恰如其分。
《经营城市》这本书的读者，应是城市管理工作者、相关的社会工作者，还有的是大专院校专攻公共管理、工商管理、城市规划等专业的学生。但我以为，“第一读者”应是市长，不仅要善于管理城市还要善于经营城市，而经营城市就是管理城市的延伸和发展，经营城市的理念正是体现在管理者职能的一种“与时俱进”上。
本书作者作为“过来人”，深知担当市长的甘苦，最需汲取新知识，但又事务缠身，时间金贵，因此本书的写作采用了短句写法。全书（不包括附录文章）共100页、约4万余字，有470多个段落，平均百字一段，有些段落只有十几字甚至几个字，言简意赅，以一当十。如：“环境是城市的名片”，“最好的城市推销员，应是市长本人”，“经营城市是一个系统工程”等等。这样的短句，凝聚了作者的经验、见识、睿智，是浓缩了的思想，是精炼过的理念，耐人咀嚼，发人深省。分门别类的一串串短句，吸引求知若渴者阅读，方便惜时如金者研习。看似跳跃式的短句，行与行之间的空白却并非真空，需要读者去动脑筋，自然而然地加以填空、补充，在填空和补充时也自然而然地与作者产生共鸣，从而使得阅读成为一种合作式、能动式、创新式的学习，并且乐从中来。诚然，书中尽管多用短句，但从全书的结构来看，则又是对“经营城市”这一理念娓娓道来，论说纵横捭阖，理涉中外古今。
本书的最后一段话，我猜想是最能让读者感叹的：“建议主管城市经营的市长们，在经营城市的热潮中，保持清醒的头脑，多做些冷思考，多读点书，而当你有时间读书的时候，却只有建议权。”显然，这是本书作者的经验之谈，真切感受、肺腑之言；我以为这句不可多得的话也是全书的点睛之笔。（本书由《合肥工业大学出版社》出版）费修竹/文
