8月29日，苏宁电器的投资方之一江苏苏宁突然宣布，年内进军百货零售业态，在苏宁电器大本营南京的核心商圈山西路，打造一家4万平方米的时尚购物中心，名称敲定为苏宁银河国际购物广场，其高档程度堪比南京现有任何一家百货商场。投资方江苏苏宁电器高调表示，苏宁的终极目标是发展全国性的百货连锁店。该购物中心是他们精心打造的首家百货旗舰购物店。作为今后苏宁百货连锁的孵化器，该旗舰店担负着培养百货业人才和试水管理经验的重任。
连锁化是全球低迷的百货业突围的重要思路。全国上千家百货企业目前只有东北的大商集团和北京的王府井勉强算得上是全国性百货连锁。但大商集团依靠良好的政府关系偏安于东北，王府井虽然四处出击，却也常常碰壁。可以说百货业全国连锁化在中国尚没有成功先例。不仅如此，百货连锁化在世界范围内还饱受争议，许多经营良好的百货店都是单体店。如果外行的苏宁真正建立起全国性的百货连锁店，那无论对中国还是世界的百货业都有巨大的启示。
事实上，尽管百货业毛利高达15％～20％甚至在30％以上，但是百货业，尤其是中国百货业，成为“带刺的玫瑰”亦是不争的事实。许多百货企业已经沦落到靠出租场地谋生的地步，清楚折射出百货业现实的窘境。相对于利润丰厚而又稳定的家电专业连锁，百货业并不是一个理想的选择。
但苏宁电器成功上市以后，无论是张近东个人还是苏宁电器的资金都极大富裕，选择新的高利润增长点势在必行。按照中国民营经济传统的扩张模式，房地产是不二选择。据悉，苏宁银河国际购物广场实际是苏宁电器大老板张近东投资总额6亿多元人民币运作的一个地产项目。与国美电器黄氏家族一样，张近东也有一个做地产的兄长张桂平，可以说对地产并不陌生。张近东的强项在于商业，所以他涉足的也注定将是最近大红大紫的商业地产。
沿着这个思路，张近东的百货帝国梦也许只是“地产王国”梦的外罩。试想一下，张近东开发出一个商业地产项目后会发生什么？首先是苏宁电器进驻，拉动人气有点困难，那就再来一家苏宁百货店，整个项目的招商问题都迎刃而解了。这种思路似乎很熟悉，在哪见过？哦！大名鼎鼎的麦当劳就是这样。
赵燕平
