国投公司成为行业排头兵

国投公司成为行业排头兵

http://www.sina.com.cn 2004年09月04日08:38 人民网-人民日报

本报北京9月2日讯　记者费伟伟报道：初始设计年产仅70万吨的安徽新集煤矿，去年生产能力已达800多万吨，同时，在建矿井还有800多万吨的规模。这是国家开发投资公司近年来按照中央要求，在国有经济发挥主导作用的行业做强做大自己主业的一件得意之作。　　国家开发投资公司成立于1995年，其业务基础是国家划转的858个项目，资产总额147亿元。这些项目涉及众多行业，资产结构不合理，总体质量较差。国投公司成立后积极探索资本经营道路，按照国家确定的国有经济战略性调整的方向，根据国家产业政策和区域布局政策，优化资源配置，调整资产结构，提升资产价值。在公司整体利益最大化的经营宗旨下，有进有退，有重点地向公司确定的主营业务发展。几年来共收缩项目485个，回收资金30亿元，同时加快主业的培育与发展。　　一是选择划转项目中在公司确定的主业范围内、前景好的项目加大投资力度。如二滩水电站，国投不仅投入了16．6亿元的资本金，还为项目提供融资担保，保证项目顺利建成投产，现已成为公司最重要的骨干投资企业。并通过控股该项目，控制了整个雅砻江流域水能资源开发利用。　　二是积极开发新项目，壮大主业资产。如新集煤矿项目，公司已投入7．78亿元资本金和2．8亿元债权资金，使设计能力大幅提高。下一步还将再投8亿元资本金，在2010年达到3000万吨以上产能。　　三是积极促进投资企业进入证券市场，搭建进一步发展的融资平台，促进投资企业做强做大。公司现有控股、参股的上市公司13家，其中控股上市公司2家。如多年培育的亚洲最大浓缩果汁生产企业国投中鲁果汁有限公司，6月初在沪市发行成功。　　目前，国投公司经三次大调整后，已形成电力、煤炭、港口和化肥等基础性和资源性行业为基础和支撑，同时着力发展金融、资产管理和咨询服务业务，集实业投资、金融业务、资产管理和咨询服务“四位一体”的业务框架。截至去年底，总资产已达768亿元，其中80％为主业资产，实现利润14．8亿元，成为我国国有投资公司的排头兵。今年上半年，该公司财务状况继续向好，利润完成率已超过70％。　　认清方向壮大主业（编后）　　近十年前从858个国家划转项目起家的国家开发投资公司，目前已在实业投资方面形成了清晰的主业，取得了良好的经营业绩。国投的经验给我们最大的启示就是，只要认准方向，下定决心，国有企业完全能够集中力量做好主业，做强做大。　　由于历史原因，不少国企特别是中央企业摊子很大，资源配置分散，主业很不突出。在市场经济条件下，企业之间的竞争比拼的是实力，一个连主营业务都不清的企业，即便很大也不会很强，肯定会在激烈的市场竞争中落败。因此，加快企业内部结构调整，突出主业，是国企做强做大的必由之路。很重要的一点，就是要认清主业方向。这个方向只能是国家要求国有经济发挥主导作用的行业，如基础性、资源性、高新技术产业。一定要符合国有经济结构与布局战略性调整的总体要求。认准了这个方向，就要敢于收缩战线，“有所为有所不为”，“有进有退”，集中资金培育和壮大主业。　　《人民日报》 (2004年09月04日第五版)