奥运热带旺乒乓球馆(组图) | ||||
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http://www.sina.com.cn 2004年09月04日11:20 广州日报大洋网 | ||||
市场潜力 体育运动市场容量较大,参与人比较多,客源较为充足 培训、俱乐部等形式很容易稳定客源 容易形成一定的品牌优势 风险提示 目前广州球馆大大小小几百间,竞争相对激烈 如不能做到专业化、特色化经营,就很难长久生存 第一次投入较大,如没有找到好的盈利模式就很难成功 数据及投资建议仅供参考 雅典奥运会的圣火点燃了所有广州市民的体育热情,在多宝路的一间乒乓球馆内,十几人正在享受挥汗如雨带来的乐趣。来这里打球的人都说,这里最吸引人的地方就是“藏龙卧虎”,跟众多高手过招很是过瘾,的确,经营这家球馆的杜老板,本人就是乒乓球运动员出身,在荔湾社区早已是出了名的乒乓球高手。 经营球馆靠专业 杜老板因为自己是乒乓球运动员出身,所以特别注重乒乓球馆的专业性和个性。这间400多平方米的球馆,全部铺上了实木地板;8张世界级比赛球台,有序地摆放;灯光、挡板全是比赛专用的名牌产品。不过,这些设备的投入不菲,杜老板介绍说,这些器材的费用占了首期投入的八成。 杜老板曾在人民路开过一间规模较小的球馆,经过五年的苦心经营,球馆的人气一年比一年旺。但是,杜老板陆续收到一些顾客的反馈,埋怨说场地还不够大,球台不多而且陈旧,如此下去打球的热情都没了。于是杜老板这次就在提高球馆的专业性上动脑筋。找专门的设计师设计装修,买专业的球台、挡板、灯等器材,还请广州市体校的老师来球馆当兼职教练,开些培训课程。此外,还经常性地举办一些比赛活动,集聚球馆的人气。 创业也有困难 杜老板在开乒乓球馆之前是出租车司机,因为酷爱乒乓球运动,认识了很多志同道合的朋友。只是大家每次为了打球的场地颇费周折,所以杜老板索性就决定自己开间球馆,并组织了一个乒乓球俱乐部,这样自己和球友打球也就“方便”了很多了。 就是这样一个朴素的想法,却成了杜老板开球馆最大的困难。场地实在难找,因为乒乓球场地有特别的要求,够大还要够亮,为此杜老板长期登报纸广告、自己开车四处打听,足足花了大半年的时间,终于在荔湾社区里找了一间旧厂房。 考虑到场地的维护,杜老板在装修时还设计了防火装置和安全出口。但是这一切增加的投入并没有提高球友打球的价格。杜老板说,五年来球馆的价格一个样。之所以这样做,就是为了让更多的人参与这项运动,让更多的人都来他这里打球。杜老板的球馆人气一直很旺,贴心的服务、合理的价格,恐怕球友不来都难了。 灵活经营缓解竞争压力 杜老板经营球馆五年,深深地知道源源不断的客源是球馆生存之本。而且,由于这类球馆越来越多,竞争比较激烈,只有保持自己的个性才能赢得优势。杜老板就采取了灵活多样的经营方式,比如推出次卡、月卡、早卡等各种球卡;又采取了会员制,这些会员平时聚在一起切磋球技,给这里增添了许多的生气。 记者周菁、胡巧娟摄影报道(来源:广州日报) | ||||