龙兵 代琦
近几年来，各地纷纷配备科技干部，如科技副县（市）长、科技副乡（镇）长，甚至不少村民委员会也配备了科技副主任。这些科技干部对促进农业生产，发展农村经济起到了重要作用。但是，随着农村市场经济的蓬勃发展，农村基层干部队伍结构急需改善，在配备跑“田头”的“科技型”干部的同时，还应大力培养和选拔善于开拓市场，精于经营管理的会跑“码头”的“信息型”干部。
要发展农村经济，带领农民致富奔小康，就必须把农民从田间地头引向广阔的市场，让他们在市场经济的海洋中学会游泳，搏击风浪。而农村基层干部就好比教练员，如果自己不悉“水性”，不了解市场信息，不掌握市场行情，何以保证“队员”不“呛水”？不被市场所淘汰？一个地方的资源优势、产品优势，要转化为商品优势、经济优势，离不开市场。这就要求农村基层干部主动获取信息，研究市场。否则，任你资源再多、产品再好，得不到市场承认也无济于事。
当前，在农村，大批青年农民外出打工、经商，不但学到了一手好技艺、硬本领，更重要的是开阔了眼界，获取了大量的信息，他们将这些技艺和信息带回家乡，为发展乡村经济，搞活农村流通，发挥了积极作用。因此，组织部门在发展党员和选拔干部上要更新观念，对品德优秀、市场意识强的回乡青年或专业户，应积极培养，提拔任用。在配备跑“田头”干部的同时，大力培养选拔跑“码头”的干部。这样，靠“两条腿”走路，农村经济就能得到更快发展。
《人民日报》 (2004年09月05日 第五版)
