坚持“生命线”地位不动摇

坚持“生命线”地位不动摇

http://www.sina.com.cn 2004年09月06日05:45 人民网-人民日报

本报记者　夏长勇　　不论企业的生存环境和市场形势怎么变化，坚持思想政治工作“生命线”的地位毫不动摇，是中国远洋运输（集团）总公司从小到大、由弱变强的法宝。近日，记者就加强和改进国有企业思想政治工作，采访了中远集团党组书记张富生。　　张富生说，国有企业是党执政的重要基础，国有企业能否搞好，直接关系到国家经济实力的强弱。因此，国有企业必须不折不扣地贯彻执行党的路线方针政策，确保企业改革发展的正确方向，而政治思想工作在宣传、贯彻、落实党的路线方针政策上具有不可替代的重要作用。作为国际航运企业，中远所属的船舶已达600艘、3000万载重吨。中远的班轮航线已经遍及全球160多个国家和地区的1300多个港口。远洋船舶长期处于流动状态、远离祖国，船员工作环境艰苦、遇到的突发事故多，船员队伍没有过硬的作风、过硬的纪律，是不可能胜利完成各项任务的。正因如此，远洋企业的思想政治工作显得特别重要。　　张富生说，中远集团各下属单位共建有党委127个、党支部1466个、党员31008人。党的十六大和十六届三中全会，对国有企业改革发展提出了新的要求，中远集团进入了一个新的历史发展阶段，在企业改制重组工作中，如何提高认识、统一思想、保持稳定；在企业投资主体多元化过程中如何确保国有资产保值增值，维护职工合法权益；在社会主义市场经济条件下如何正确引导职工树立正确的理想信念等等，都必须通过强有力的思想政治工作来保障。43年来，中远集团各级党组织，无论形势怎么变，无论企业模式怎么变，建立健全党组织不变，加强党的领导不变，加强和改进思想政治工作不变，从而促进了企业的改革发展。　　张富生强调，中远集团党组要求各基层党组织在事关企业改革发展的关键时刻，要起到重要作用；党员、党员干部要发挥模范带头作用，始终保持党和职工群众的血肉联系，努力实践全心全意为人民服务的根本宗旨。1997年中远集团深化改革，实行船舶资产重组，组建专业化船队。这项改革涉及5万多名船员、400多艘船舶，涉及面之广、人员调动之多、交接船难度之大，是中远发展史上空前的，各远洋公司党委和各船舶党支部以卓有成效的工作，维护了企业稳定，使改革得以平稳顺利地推行。　　中远集团党组在企业实施“走出去”战略的过程中，坚持从企业实际出发，把政治思想工作和建设富有中远特色的企业文化相结合，针对中远海外企业的特点，中远集团党组重点抓了四个“统一”：　　一是经营管理策略和奋斗目标统一。在集团战略布局中，各区域公司的市场定位准确，有明确的发展目标和清晰的管理思路。　　二是中远文化与本土文化相统一，促进文化的相互融合。要促进文化的融合，就必须清楚地认识到中外企业管理中显现出的不同特点，提倡“求大同存小异”，“大事讲原则，小事讲风格”。要求海外企业的领导人坚持以人为本、关爱员工，本着“互谅”、“互管”、“互促”的态度，实现协同一致的目标。　　三是西方管理模式与东方“人情味”相统一。海外企业发挥思想政治工作优势，将西方管理模式与东方“人情味”有机结合起来，使之融为一体。对待外籍员工，中方人员从不以投资方代表自居，而是虚心听取意见，主动团结他们，对工作出色的外籍员工及时给予表扬和物质奖励，对有工作能力者及时提拔重用。　　四是激励与约束机制相统一。在分配上实行工资属地化，实行员工持股和期权制；在用人制度上实行本土化，对有能力的外籍员工委以重任；在文化激励上，提倡“进了中远门，便是中远人”的团队意识。中远欧洲公司制定的“充分发挥中外员工两个积极性的十项原则”，使占员工总数88％、来自16个民族的117名外籍员工的价值观与中远的管理理念较好地融合在一起。中远集团的海外企业每年还评选“洋劳模”，组织他们到国内总部参观、旅游、考察，进一步培养了外籍员工对中远的认同感。　　张富生说，在中远已经成为国际化大集团的情况下，必须继续继承和发扬“艰苦创业、爱国奉献”的企业精神。在海拔5000多米的青藏高原，有一支中远集团的物流运输队伍，他们为青藏铁路格尔木至拉萨段提供为期2年、总运量1万吨的综合铺架设备物流服务。在这支队伍中，有20出头的女职工，有老父亲正卧病在床的总指挥，有新婚4天就踏上高原的小伙子。运输员们冒着零下20多摄氏度的高原严寒，顶着高原山口剧烈的狂风，忍受着强烈的高原反应，饿了就随便吃一口，累了就在车上蜷缩着睡一觉，终于在预定的时间里，将青藏高原上第一辆机车顺利送达工地现场并试车运行。　　张富生强调，43年来，“艰苦创业、爱国奉献”精神已经成为中远人的品格，无论时代怎么变，企业怎么发展，“艰苦创业、爱国奉献”将伴随着中远的发展，代代相传。　　《人民日报》 (2004年09月06日第十版)