本报讯来自中国建设银行的消息，在压缩不良资产“攻坚战”中，建行三峡分行初战告捷。今年上半年不良贷款下降51341万元，不良贷款率比年初下降5．75个百分点，降为1．35％，在建行各一级分行中，资产质量位居第二。作为一家中部地区的银行机构，这一成绩的取得来之不易。
建行三峡分行在提高资产质量上，注重在“堵”和“疏”这两个字上做文章。“堵”就是把好新发放信贷资产的质量关，严格控制新的不良贷款的产生。“疏”就是加大催收和处置不良资产的工作力度，全力盘活不良资产。
据介绍，建行三峡分行人具有稳健经营的良好传统，有些管理较好的分支机构，如该行下属的平湖支行、大坝支行，历史上就从来没有发生过一笔不良贷款。特别是自2000年以来，建行三峡分行在贷款审批人制度的约束下，严把信贷审批关，实现审贷分离；同时实行了资产质量问题的责任追究制度，对于资产质量上出现的问题，该行根据情节轻重实行严格的责任追究，对各层面的风险隐患予以成功“过滤”，取得了较好的效果。
对于历史遗留的不良资产，近两年建行三峡分行进行集中管理，并实行专人专责、专门机构进行清收和处置；在盘活不良资产的工作中，广大员工根据不同的工作对象，采取不同的对策，各个击破，啃下了一块又一块“硬骨头”。自2002年以来，现金收回不良贷款14500万元，非现金收回不良贷款4128万元，呆账核销11385万元，终使不良资产下降到目前的水平。
（建文）
《人民日报海外版》 (2004年09月06日 第二版)
