专访上汽通用五菱汽车股份有限公司总经理沈阳 |
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http://www.sina.com.cn 2004年09月06日11:20 广州日报大洋网 |
本报讯(记者汪云青摄影报道) 关于自主品牌的讨论,是中国汽车工业永不过时的话题。发展自主品牌,国内比较主流的有两种模式,一是以吉利、奇瑞等为代表的,在模仿的基础上自主开发;另一种是以华晨中华为代表的完全委托国外公司进行设计开发,但是产权完全归自己所有。上汽通用五菱走的是完全不同的第三条路:即在合资企业里发展自主品牌。 最近,上汽通用五菱总经理沈阳在接受本报记者专访时表示,“五菱”现在已经成为国内唯一一个合资模式下的完全自主的汽车品牌。 对于“五菱现在是否已经成为通用的一个子品牌”的提问,沈阳坚决地说:NO。他说五菱仍然是柳州五菱自己的品牌。上汽通用五菱的品牌是本土的,研发也是本土的,但是通用带来了技术和资金,更重要的是,通用使五菱成为了一个国际性的企业。 合资后,五菱的发展的确更加迅速。沈阳介绍,目前,国内微车前5家的生产集中度已经达到99%,而五菱等前三家超过了75%。今年上半年五菱销量达到11.5万辆,全年有望突破22万辆,到2008年,五菱的销售目标是40万辆。 沈阳表示,上汽通用五菱的发展步骤,可以简单概括为三步走。即第一步从一个老企业发展成为一个现代企业,第二步发展成为一个国际性企业,第三步发展成为一个具有国际竞争力的企业。目前,五菱处于第二步的过程当中,五菱正在成为一个国际性的汽车企业。 那么什么样的企业才能称是国际性企业呢?沈阳有自己的标准。他说五菱争取到2010年实现出口量占产量的15%。 沈阳再次把话头转到自主品牌。他说,要搞自主品牌,必须先要练好内功。现在,即使通用哪一天撤了,五菱也仍然是一个很强的企业。相反,很多企业提出搞自主品牌,但是没有形成真正的竞争力,产品也并没有后续的生命力,就是因为企业自身没有形成真正的系统竞争力。他很骄傲地说,五菱在这方面是比较成功的。连通用都认为,五菱的低成本经验可以被通用吸收和学习。 谈到下一步发展,沈阳表示,五菱将继续拓展微型乘用车市场。他说,微车乘用化趋势很快,雪佛兰SPARK是五菱的第一个尝试。自然,我们会好奇如果五菱微车全部挂雪佛兰商标会怎么样。沈阳很明确地说,不一定比用五菱品牌更好卖。(来源:广州日报) |