新浪首页 > 新闻中心 > 综合 > 正文

“健力宝系”要瓦解?(图)

http://www.sina.com.cn 2004年09月06日14:45 信息时报
  时报讯据报道,深圳健力宝足球俱乐部出现了财务问题,队员、教练连续四个月的工资未能发放;深圳科健俱乐部更惨,面对巨大的经济压力,科健公司一个月前就被迫决定将俱乐部转卖给其它企业,可到现在依然无人问津;而健力宝旗下的辽足也欠球员500万的奖金……这一系列动态表明,当初要与“实德系”抗衡的“健力宝系”将瓦解,而且面临生存的危机。而这些危机都因张海下课而爆发的。

  钱成了健力宝的敌人

  早在张海下课前3个月,健力宝集团就已经暂时“冻结了俱乐部的财务”,这样直接导致俱乐部队员的工资和奖金无法发放,而健力宝俱乐部的工资又是中超联赛的球队中最高的,目前已经拖欠队员的工资达到了700万。近日健力宝集团新的掌门人叶选基赶到球队看望了队员,并且表示将尽快解决工资的问题,但是一直到前天,健力宝队的队员也没有领到工资。同时一直与李铁联系回归事宜的谈判也中断,这已经给出了明确的信息,健力宝集团对于足球已经有点难以承受,是否继续投资足球还是一个很难明确的事情。

  科健宣布转让俱乐部

  近日,科健集团总裁郝建学也公开宣布,将全盘转让科健足球俱乐部。9月3日上午,科健主教练王宝山召集全体队员,宣布了俱乐部即将易手的消息。王宝山说,他听说有一些商家在和老板谈转让,但还不清楚谈到了哪一步。

  科健俱乐部总经理杨虹说,转让工作还没有实质性进展,但是只要有诚意和责任心的企业,都可以过来找科健谈。杨虹说,不排除科健队可能会被外地的企业买走。

  回过头看,有两件不易被外界察觉的“小事”,在不久前就已经预示着近日发生的一切:一是深圳科健队助理教练董礼强在欧洲杯决赛前一天,即7月3日突然向科健俱乐部提出了辞职,原因据说是不满俱乐部长期拖欠其本人和球队的工资、奖金;二是在奥运会,甚至如火如荼的亚洲杯期间,在任何媒体上居然见不到一则健力宝饮料的广告。人们不禁要问—————深圳足球,你到底出了什么事?

  辽足未来生死难料

  今年年初张海收购了辽足俱乐部的最大股东北京嘉华集团的股权,完成了对辽足俱乐部的控制,在转让过程中,健力宝方面的财务曾经进驻辽足,并注入4000万元完成辽足增资扩股达到中国足协制定的关于中超俱乐部的标准。但是此后,健力宝方面抽走了注入资金,而且没有注入任何新的资金在俱乐部的经营投入上。

  在这种尴尬的局面下,辽足陷入了空前的危机当中。而目前表现最为突出的还是球员工资奖金问题。单单比赛奖金这一块,辽足拖欠接近200万,而按照合同工资来算,辽足目前拖欠6、7月的工资,大约120万,两块合计大约是320万,如果将效益工资算进去,辽足拖欠球员的金额大约是500万。

  据了解,当初健力宝集团控股辽足是采取收购辽足俱乐部的最大股东北京嘉华的股权来实现的,但是目前健力宝集团依然没有兑现全部款项,仍拖欠辽足原掌门人曹国俊1500万的转让费用。辽足现在处于一个两方都不能管的位置。在没有资金来源,股东又拒绝继续投入的情况下,辽足单单依靠自身经营根本无法走出困境。肖朗
张海下课成导火索

  2002年年初,张海(上图)与其合作者委托浙江国投以3.38亿元收购健力宝75%股权,他本人持有健力宝超过50%的股权,张海就此成为健力宝新掌门人。2003年1月1日,张海在平安足球队的主场地深圳,正式接过深圳平安足球队队徽,并将球队更名为“健力宝足球队”,同时更改队徽为“健力宝”。2004年中超前夕,张海在中国足坛又刮起了一阵旋风,先后传出收购辽足、上海中远的消息,在中超建立起与徐明的“实德系”分庭抗礼的“健力宝系”。

  然而,张海所有雄心勃勃的收购举动,都需要大笔的资金投入,哪怕是先期的预付和启动资金,也已经使健力宝越来越长的资金链“绷”到了极限。

  张海的离职流传的版本很多,而据张海本人透露,健力宝足球预算超支是他辞去俱乐部董事长的主要原因之一。张海“下课”对于经济界来说是一次高层人士的变动,而对于中超联赛来说,无疑是一枚重磅炸弹。牵一发动全身,“健力宝系”龙头掌门人“下课”,恐怕将带来一连串的反应,派系的对抗、派系内部关系的调节……“健力宝系”在今后中超联赛的走向引人关注。肖朗(来源:广州日报)

   发GA至8888445看最新雅典战报推荐】【 小字】【打印】【关闭
 
新 闻 查 询
关键词一
关键词二
免费试用新浪15M收费邮箱 赶紧行动!
热 点 专 题
2004雅典奥运盘点
议机动车撞人负全责
新丝路模特大赛
新浪财经人物(1500个)
可口可乐含精神药品?
同学录开张欢迎加入
二手车估价与交易平台
出国办护照完全攻略
张学良的红颜知己连载

 
 


新闻中心意见反馈留言板 电话:010-82612286   欢迎批评指正

新浪简介 | About Sina | 广告服务 | 招聘信息 | 网站律师 | SINA English | 产品答疑

Copyright © 1996 - 2004 SINA Inc. All Rights Reserved

版权所有 新浪网