湖南省邵东县堡面前乡自然条件恶劣，经济落后，是全省有名的贫困乡。然而，该乡财政收支1999年盈余29．5万元，2000年盈余35．7万元，2001年盈余37．3万元，2002年盈余80．4万元，2003年盈余34万元（该年未审计），成为该县少有的几个无赤字乡镇之一。
他们的经验只有朴实的九个字：量入为出，勤俭办事业。在确定预算时，他们坚持以收定支、留有余地，不搞卯粮寅吃，不打赤字盘子；安排各项事业量力而行，不搞花架子；对各项开支精打细算，节约每一分钱。该乡党委、政府只有一辆旧吉普车，乡领导轻易不用。乡干部上几十公里外的县城出差，往返全坐公共汽车，下乡则骑自行车或步行。上级来人检查工作一律到食堂就餐。在这里查账，几乎看不到娱乐消费和高标准的招待开支。对于该花的钱，他们绝不吝啬。近年来，投资近30万元改造危旧校舍，2003年又从财政结余中拿出57万元改造通乡公路。
相比之下，有些乡镇自然条件、经济条件比堡面前乡好得多，却年年赤字，且越滚越大。据审计调查，有的县百分之八九十的乡镇有赤字，几十万、上百万元的赤字乡镇比比皆是。一些乡镇背着赤字，花钱却大手大脚：收一千，用一万，摆阔气、讲排场；热衷于形象工程，搞大手笔；举债上马，借钱办事。为弥补赤字，又变着法子从百姓身上打主意。搞了几年，领导屁股一拍，包袱甩给后任，后任只能一届一届往下传，使得赤字乡镇遍地开花。
堡面前乡的经验没什么深奥之处，赤字乡镇完全可以借鉴。如果乡镇干部都能像他们一样勤俭节约、艰苦奋斗，像他们一样量入为出，精打细算，一些乡镇的财政状况就不会到今日之地步。
《人民日报》 (2004年09月07日 第十五版)
