本报讯 武警上海总队医院积极依托地方资源优势，进行后勤保障社会化改革，目前效果显著。

　　医院被服中心担负全院工作人员和病号被装的洗涤任务，据上海市洗衣协会测算，中心每年直接开支57万元。医院经广泛考察论证和招标，与上海一家洗衣公司签订合同，发包全部被服的消毒清洗，每年至少节支27万元。医院淘汰了故障频发的“老爷班车”，把两路班车合并为一路，与上海巴士公司签署合同，每年支付9万元，由巴士公司提供一辆舒适的空调车，每天接送医务人员上下班，行车安全责任由巴士公司全权负责。他们还委托地方保安公司担负医院的安保工作。同时，为确保饮食保障社会化的顺利实施，医院进行饮食保障社会化改革，此举使医院后勤人员精简98％，每年伙食费补贴减少40万元。

　　（陈靖　吴乐义）

　　《华东新闻》 (2004年09月08日 第二版)