书名：别怕赚不到钱

　　作者：理查德·卡尔森

　　钱让大部分人感到迷惑，很多人认为我们交了太多的税，而且认为理财太难了；许多人在物价上涨时会感到被“偷”了；另一些人会因为别人比自己的钱多而感到不安全，或者因为自己特别富有而有一种犯罪感。简直要为钱发狂。本书正是为发狂的你指出一条活路，100篇小故事，100个好主意。

　　如果你想谈论一种百分之百减少烦恼的策略，那么就雇用那些比你更能胜任工作的人，并且和他们一起工作。人们不认同这个策略的原因是害怕，害怕被取代，害怕别人比我强。个体经营者常常落入这样的陷阱。“这个我可以自己做，并且比任何人做得都好。”这确实是个基于害怕的愚蠢声明。自己花时间做别人可以做得更好的事是很荒谬可笑的，你的时间应该花在真正擅长的事情上。

　　当你抛开苦恼，“雇用能人”，一些不可思议的事就发生了。你开始跳出自己的思维，使成功渐渐显露，你会发现自己因愿意求助而得到报答。企业家就是能够通过自己和他人的努力实现预定目标的人。为何不通过雇用能人来提高这些成果的水平呢？你工作的质量将会提高，你的利润将会激增。

　　书名：这是你的船

　　作者：迈克尔·阿伯拉肖夫

　　和其他经管类图书不同的是，《这是你的船》通过回忆叙事的手法把管理经验逐一重现。从第一章节“走马上任”开始，阿伯拉肖夫便开始详细阐述了他在赢得水兵信任和重建队伍士气时所使用的一些具体方法和技巧，正是这些方法和技巧，使水兵们对自己的工作和全队共同的目标产生了巨大的热情和认同。两年的舰船生活，阿伯拉肖夫要跟我们分享的是如何通过树立典范的方式来实现领导；如何在与下属沟通的过程中认真地聆听他们的意见和建议；如何在布置任务的过程中与下属有效的沟通；如何在组织中营造一种相互信任的气氛；如何在实现目标过程中把关注的重点转移到结果上面；如何谨慎地冒险；如何摆脱陈规旧俗；如何帮助人们确立自信；如何实现整个组织的团结；以及如何尽可能地提高组织成员的生活质量。

　　美国《FastCompany》杂志创始编辑艾伦·M·韦伯对此书的评价是：“毫无疑问，这是迄今为止最优秀的领导力著之一。这位舰长的经历为所有的草根领导者提供了指南。”对于这种恭维之词，作为读者我关注的只是其中的后半句话，也就是“为草根领导者提供了指南”。

　　作者希望能够帮助公司的领导者意识到自己也可以成为一位非常卓越的领导者，能让他们在不断的实践中逐渐培养起自己的自信。虽然一艘导弹驱逐舰和一家像沃尔玛这样的大公司绝对不是一回事，但事实上，海军部队的许多管理政策和现今许多大公司采用的规章并没有太大区别。管理技巧方面的东西被作者聊家常似的简简单单就给说明白了，如果教材写成这个样子，可能上课时候睡觉逃课的人会少一些。如果领导能够做到这个样子，那个团队就会有无可比拟的竞争力。（小齐）