本报讯 2002年，实现盈利2676万元，结束了全系统长达11年连续亏损的局面；

　　2003年，实现销售总额356．62亿元，盈利总额达到1．07亿元，比上年翻了两番，荣获全国供销社经营绩效考核优胜单位特等奖；

　　今年上半年，实现利润1651万元，同比扭亏增盈2905万元，增幅高达231．66％，15年来全系统首次出现上半年盈利局面……

　　面对记者，细数起我省供销社系统三年来取得的成绩时，省供销合作总社的机关干部、职工显得颇为兴奋，异口同声称赞全省供销社系统开展的“二次创业”活动。

　　“为‘三农’提供优质高效的服务是供销社工作关键的关键！在向市场经济转轨过程中，全省供销社系统只有‘二次创业’，只有深化企业改革，只有发展合作经济、加强经营网络和自身建设，才能不断强化服务‘三农’的功能。”省供销合作总社主任孙立坤如是说。

　　为全系统“二次创业”高涨的热情做支撑的是全系统既细又实的举措：

　　其一是因企制宜，多策并举，深化企业改革。供销社系统利用房产、场院等存量资产培植新的经济增长点，实现由存量资产向增量资产的转变；通过发展新的经营项目，实现由一业为主向多业并举的转变；通过招商引资、开放办社，实现由独立经营向联合经营的转变；通过鼓励和引导企业管理者、员工和社会资金参股建立法人治理结构，实现由单一产权向多元产权的转变。

　　其二是积极参与农业产业化经营，大力领办农村经济组织。各级供销社立足当地资源创办专业合作社，组织农民变分散生产为联合开发、规模经营；兴办农产品行业协会，提高农民进入市场的组织化程度；兴办龙头企业，推进农业产业化和农民增收。其三是打造网络新优势，完善服务体系和功能。其中包括兴办村级综合服务社，兴办各类专业商（市）场，活跃农村流通，开展多种形式的科技服务等。其四是推行政务公开，营造干事创业的内部环境。全系统全面推行社务公开，干部人事工作全面引入公开机制，企业改制方案、财务收支情况、困难职工救助标准、下岗职工安置等热点难点问题全部向干部职工公开，社务公开理顺了职工情绪，增强了集体凝聚力……“兴社的同时还要富民，‘二次创业’的成效最终还要体现在‘惠农富民’上。”孙立坤斩钉截铁地说。上半年，全省供销社系统领办各类专业合作社2230个，数量居全国第一，专业协会发展到186个，村级综合服务社发展到3．5万个，共吸收会员（社员）105万户，仅上半年就为社员推销产品达12亿元，助农增收2．5亿元；上半年供销社系统用于农业产业化经营的投资总额达4．1亿元，以农产品为主的各类专业市场发展到588个，交易额达22．7亿元。共创办农业产业化龙头企业68家，带动农户41．5万户，加工销售总值达13．3亿元，建立商品生产基地277个，发展示范试验田1．7万顷。上半年供销社通过参与农业产业化经营实现利润1623万元，通过农业产业化经营上缴国家税费总额3277万元。②9（张谦王少华）