玛雅人才战略助推省级区域代理快速发展

　　品牌如同自己的眼睛从甘肃、青海、四川、重庆，到刚刚签约的陕西、宁夏，玛雅房屋在省级区域代理上的大踏步发展，不仅使玛雅房屋的品牌和品质在市场中得到了检验和认可，而且也使得公司对人才的需求更加迫切了。因为玛雅房屋并不是像一些房地产中介品牌：加盟商一旦交了加盟费，只是对其进行一些简单的培训后就不管了。对这些中介品牌而言，这种方式对他们来说当然省力、省事得多，相对人力、物力等方面也就不用大笔资金的投入，后续支援就更不用提了。而这恰恰是玛雅房屋和一些房地产品牌公司的“分水岭”，玛雅房屋公司的品牌对玛雅人而言，就如自己的眼睛一样，成之则难，毁之则易。因此，玛雅房屋在为加盟商提供支持时，都是不遗余力的，他们要确保玛雅房屋的品质无论在哪都不走样。因此，玛雅房屋中国总部和甘肃总部扮演的角色就非常重要，中国总部要随时随地地帮助代理商解决问题，而甘肃总部作为示范省，还需承担起“老大哥”的作用，源源不断地为兄弟省份“造血”、“输血”。

　　玛雅房屋公司的许多员工都见证了玛雅从一个默默无闻的企业逐渐发展到一个房地产中介品牌，并且在外省市落地生根。企业的发展离不开员工的努力，企业的成功也使得员工的辛勤工作变成一种触手可及的喜悦。

　　在你接触玛雅房屋的员工时，你会有意或无意地瞥见玛雅房屋员工脸上时不时流露出的那种自豪感，这种自豪感也常轻易地感染着你。因此，他们对玛雅房屋的品牌就像爱护自己的眼睛一样，不允许它有丝毫的损伤。

　　未雨绸缪造人才在一年多的时间里，玛雅发展了，而且还发展得相当快。也曾有人提出这样的担心：玛雅发展这么快，是否会影响到它的品质？玛雅房屋公司董事长庄庭祯曾在宁夏总部签约记者会上说过，一个企业在进入发展“快车道”后，如果它的各项配套，包括人力、企业架构等能够及时跟上，就不会影响到企业的品质。对玛雅房屋公司而言，人才是最关键的因素，如果玛雅房屋能够处理好人这个因素，使人才的储备能够适应玛雅房屋的快速发展，即可以在相当大的程度上减少和规避对企业品质的影响。

　　玛雅房屋有一个好习惯，就是他们有相当强的计划意识。在玛雅房屋省级区域代理还没有像现在表现出这么强劲的势头之前，玛雅房屋的高层就预见到了人才可能会成为制约其发展的瓶颈。因此，在3个月以前，他们就制定出了玛雅房屋的希望工程———“百位经理人计划”，抽调玛雅房屋的优秀员工着力培养；另一方面，他们还加大了招聘力度，不断地招收新的经纪人和店务秘书。这样就使得“老”员工能掌握更多的管理知识、经验甚至能独当一面，进入中高层行列；而新员工能尽快地成长、成熟起来，填补“老”员工的空白，从而形成了新老员工的顺利交替和人力资源的良性循环，确保了玛雅房屋在为省级总部提供支持和帮助时，有充足的人才储备作为其后盾，而不至于出现捉襟见肘的局面。

　　在9月24日—9月26日，玛雅房屋将在黄河石林进行为期三天的集中培训。届时，玛雅房屋甘肃、重庆、陕西总部等地的干部和骨干员工将汇聚一堂，他们将邀请台湾、香港的资深讲师和ＩＳＯ国际标准认证讲师对参训人员进行企业管理等方面的培训。黄河石林已被选为玛雅房屋的培训基地，每年玛雅房屋都会组织公司员工在那里进行集中训练。

　　本报记者张蔓莉（来源：兰州晨报）