深圳市住宅局售房中心固本强基抓党建

　　人民网深圳9月20日电记者胡谋报道走进深圳市住宅局售房中心办理房改业务，就会发现中心每名党员胸前都佩戴着一枚标识“共产党员”的特殊工牌。这是该中心自去年以来设立的党员模范岗制度，也是他们坚持固本强基，创新党建工作，提高服务质量的实际举措之一。

　　该中心主任陈捷茂介绍说，设立党员模范岗的根本目的，就是要让党员时刻不忘自己的身份，在各自的岗位上发挥模范带头作用，公开接受群众的监督。党员挂牌上岗既是一种无声的承诺，也是一种无形的压力，鼓励着每一名党员奋发上进，鞭策着每一名党员牢记必须时时刻刻体现党员的先进性。

　　记者从售房中心了解到，去年以来，该中心以党建工作为龙头，以业务为依托，不断推出了多项创新举措，实现了党组织建设和业务工作的良性互动。

　　开放“假日服务窗口”。为解决上班族周一至周五无暇来中心办理业务的实际困难，该中心从去年10月起，率先在深圳市机关工作窗口单位推出了以党员干部为主体的周六上午办公制度，安排处级干部接待来访，延长了上班时间，并组织党员利用双休日进行上门服务，“走出去”受理业务，到现场提供咨询。“假日服务窗口”开放至今，已为900余名办事群众解决了困难，赢得了群众的交口称赞。

　　实施党员目标管理。为加强对党员的教育、管理和监督，售房中心从今年年初开始，推出了党员目标管理考核制度。记者翻开考核登记本，看到上面详细列出了思想工作作风、先锋模范作用等五大项、共二十条的目标量化要求。目标管理考核采取由党员自评和支部考评相结合的方式，逐项评分、累积计分，作为民主评议党员、评选优秀党员的重要依据，并将评比结果与个人绩效相挂钩，使抽象的党员定性管理转化为具体的量化管理。

　　建立党群联系制度。该中心建立了党群联系制度，开展“一帮一”帮促活动，由一名党员负责带动一名群众，构建了党群“互联网”，把党务工作和业务、行政管理结合起来抓，不仅充分发挥了党员的带头作用，还极大地调动了群众的积极性和主动性，形成了党群关系密切，干部群众心连心的良好局面。

　　不断改进工作作风。该中心从“一切为了服务群众”出发，不断简化办事程序，先后对办理业务的流程和表格进行了多次梳理，力争简化程序，能合则合，能简则简，实现了安居房销售、房改审理、安居房上市审核、产权变更、交易评估等职能的“一站式”窗口办文。为了提高工作效率，该中心对每项工作的完成时限进行了大幅度缩减。办理时间的缩短，也使工作人员特别是党员干部晚上加班加点成了“家常便饭”，据介绍，平均有80％的员工每天要放弃休息时间，超负荷忙于处理业务。

　　一项项措施，有效地带动和促进了该中心各项工作质量的整体提高。该中心党支部被上级评为“先进党支部”，中心先后获得8个“市青年文明号”和先进单位等荣誉称号，并被列为深圳市固本强基工程示范点之一。据统计，两年来，该中心完成社会微利房申请受理1996份，局建房取得全部产权11480份，房改房取得全部产权39806套，产权变更3808套，共完成各类房改审核业务15886套次，住房面积达102万平方米，使深圳市17896户居民实现了“居者有其屋”的梦想。窗口服务的按期完成率为100％，办文合格率达99.9％，超时办文投诉率为零。

　　面对取得的成绩，该中心主任陈捷茂说：“把党建工作和业务工作、行政管理结合起来抓，在工作中提高党性，在党建中促进工作，不仅调动了党员群众的积极性和创造性，也提高了我们的工作效率和服务水平。”