2004年6月19日，北京。
公安部、科技部遴选的全国首批21个科技强警示范城市在这里新鲜出炉。芜湖，这个只有70余万人口的滨江城市赫然在列。“芜湖的经济在全省不是最好的，但各项公安工作都搞在全省前列，主要在于信息化工作搞得好。”省公安厅如此评价芜湖。
上个世纪末一个声音在芜湖公安内部“炸”响：“民警不懂计算机，就会丧失工作权；领导不懂计算机，就会丧失指挥权。”2002年伊始，芜湖开全国先河，自行研制了一套“公安综合信息系统”，其中实有人口管理系统是最大亮点。它改变了一直以来人口管理沿袭以户为单位的管理模式，无论常住人口还是流动人口均以居住的房子为单位进行统计，全面采集并不断更新每间“房子”中各类人员信息，最大程度上解决了对流动人口的监控问题———如今，要找住在芜湖的人鲜有找不到的。
现在，当报警电话铃响起时，芜湖警察首先想起的是取数码相机———现场取证，收集信息，然后网上报送。发案了，芜湖民警习惯性动作就是跑到网上去查查。与此同时，管理理念和警务机制的创新也在萌动。在芜湖警界流传有一个故事和一种说法。故事是这样的：一位分局局长因为年终考评中的接处警一项扣分太多，找到了市局指挥中心主任“求情”，主任用一句话就跨过了“人情关”———考评结果全部是网上自行生成的，我能改得了网络记录吗？分局局长无言以对。说法是这样的：民警的能力不是领导说了算。民警对系统负责，谁对系统熟，谁运用得多，谁的能力就强。
芜湖公安有很多超前的设想。在他们的日程表里，最迟在明年年底，要实现两个目标：芜湖所有民警围绕一张芜湖市电子地图在工作，每个民警都拥有自己的桌面。
（记者王腾）
