从“谁宠谁”说起

　　“求医问药”是自古以来的通则。医生大夫是求的对象，除非“皇上”，大夫才是“御医”。医生医院的不景气大概始于市场经济的来临。不少医院由于长期受宠的缘故，一时半会儿转不过弯来，于是竟有了医院“门前冷落车马稀”的惨像。后来人们终于明白，原来医院医生间也有竞争，也要经受病人的“认证”和挑选。如果你上不了病人心中的天平，你就没有饭吃，“谁宠谁”已经发生了变化。

　　南昌市第五医院对此有深刻的体会和认识，虽是一个区属医院，但她的知名度却很高，她以现代化的战略手段，在技术、设备、管理、人员等多个方面组合全国乃至世界先进要素，形成自己的优势，不亚于大院名院。我和几位学界同仁曾就“第五医院现象”展开过讨论，认为第五医院的改革实践为国有医院走出困境提供了思路，看来并不为过。

　　其实最令人感动的还是人的精神面貌的变化，她让人从一个新的层面上理解了“人道主义”的真谛，理解了什么叫为人民服务。（王东林）

　　(大江网-江西日报)