张成德 孙丽萍
观历史，看得失，用人才，兴大业。事业兴盛时，文武咸集，英才辈出；事业衰败时，人才匮乏，无人可用。这是一个普遍的现象。
东汉末年，时局动乱，豪杰并起，跨州连郡者不可胜数。曹操从一名典军校尉到拥兵数十万众的领军人物，是时势使然，但也不能排除个人因素的作用。恰如诸葛亮评价的：“曹操比于袁绍，则名微而众寡，然操遂能克绍，以弱为强者，非惟天时，抑亦人谋也。”曹操是一位深得用人之道的政治家和军事家，他能打破陈规陋习和世族门阀的偏见，网罗任用一大批能臣干将，打败了袁绍，征服了乌桓，统一了北方。曹操极力提倡“治平尚德行，有事赏功能”，特殊时期则“唯才是举”。于是经荀彧举荐，曹操得到了程昱，程昱荐郭嘉，郭嘉荐刘晔，刘晔荐满宠、吕虔，满吕二人又荐毛玠，夏侯淳荐典韦……曹操识才的本领、用人的手段以及合理配置人才资源的理论与实践，使得曹魏阵营形成了一个大的“人才链”，对曹魏在三国争霸中保持优势起了支撑作用。
用人如使器，用其所长，避其所短，人尽其才，才尽所用，事业就能发展，民族就会强大。史书《三国志》对刘备识用人才的本领予以充分肯定，赞他“弘毅宽厚，知人待士，盖有高祖之风，英雄之器焉”。论刘备的实力和个人才能，很难与曹魏和孙吴抗衡匹敌，但是刘备能够驱使身边众多的英才，像军师诸葛亮，战将关羽、张飞、赵云、马超等等，他们与刘备同舟共济，同心同德，为“匡复汉室”不懈地努力，这就是战略的眼光、战略的思维。自己的智不足，用他人的智补；自己的勇不够，用他人的勇去补。刘备能够鼎足一方，很大程度得益于身边拥有可供驱使的各路英才，也就是拥有了一流人才资源组成的“人才链”。
历史的经验值得重视。古代著名的人才学家刘劭提出：“一流人才，能识一流之善；二流人才，能识二流之善。”能者知能，贤者任贤，同声相求，同气相投。能不能发现和使用人才，发现和使用的是什么人才，当政者胸怀的宽广、识才用才的水准以及个人素质的高低非常关键。曹操、刘备他们本身就是识才、用才的顶尖级人才，因此在他们周围聚集了一大批有真才实学的贤臣悍将，形成了环环相扣的“人才链”。今天，我们的事业更需要千千万万的“人才链”，需要有众多的人才发挥他们的聪明才智和实干精神。“人才支撑发展，发展孕育人才”，各级领导干部应该成为“人才链”中的核心一环，在坚持党管人才原则的大前提下，积极努力开创人才辈出、人尽其才的新局面。
《人民日报》 (2004年09月22日 第十版)
