建行独董八城政基：希望我的改革经验有助建行

　　中新网9月24日电据《国际金融报》报道，在日前建行公布的董事会12名成员名单中，八城政基这个名字悄然走进了人们的视野——他成为建行两名独董中的一员。　76岁的八城政基现任日本新生银行的董事长兼总裁，在此之前，他曾在日本花旗银行任职10年。

　　1998年，负债累累的日本长期信用银行破产事件轰动一时，几乎拖垮整个日本金融市场，为此，日本政府在将之收归国有后不久，又将其以1000亿日元的价格出售给美国投资基金管理公司纽约瑞波伍德控股公司(RipplewoodHold-ingLLC)。瑞波伍德随后找到之前在花旗集团获得成功的八城政基，邀请他担任银行的首席执行官。此后瑞波伍德引入GE、花旗等欧美国际资金，并正式将原银行改名为新生银行。

　　2000年3月，72岁的八城政基接任新生银行总裁后，决定对银行业务进行一系列的改革，这一做法引起不少舆论批评，但他深信决策是正确的，且表示随着时代变迁，银行与客户间的关系也要改变，不可再像以往一样，当企业出现问题时，就完全依赖银行提供支持，如此只会拖累银行的营运。基于这种认识，当日本零售商崇光百货发生财务困难时，新生银行拒绝对其进行资金支持。随后，它还带头针对日本最大的抵押贷款业者———信贷公司进行破产清算。

　　新生银行在彻底翻修自己的投资银行部门后，还利用了它在全日本的5.6万台自动柜员机网络，开办一种标榜免手续费、24小时营业、在日本堪称革命性创举的零售金融业务，并提供存款户较其他传统银行更高的利率。

　　目前，位于东京市中心的新生银行总部，看起来与其说是一家银行不如是说是网络咖啡厅。许多新生银行的客户坐在液晶显示器前，身体舒服地靠在椅背上进行交易或查阅股票账户。新生银行其他的分行则显然像是与星巴克分享空间。

　　八城政基的成功或许与他注重信息系统有关。2001年，八城政基决定花费巨额资金检修新生银行的科技信息系统，如网络银行、客服中心等。虽然新生银行只有29家传统分行，比不上瑞穗金融集团450家的规模，但新开户中有40%是线上开户的客户。在八城政基的领导下，新生银行不再采用传统的低利润的放贷模式业务。

　　目前，新生银行的营运中有40%的收益来自投资银行及不良资产处理等服务费用。新生银行改革的成功，让许多企业群起效法，更有人提议将此作为项目研究，使日本的传统银行管理者开始效仿西方的银行管理风格。

　　在八城政基入主新生银行三年后，新生银行的表现日渐好转，今年年初，新生银行在东京证券交易所成功上市，筹资近23.6亿美元。因此，八城政基在美国《财富》杂志2004年评出的亚洲最具影响力的25名商界领袖中，名列第16位。

　　如今，八城政基出任中国建设银行独立董事，显然有利于建行赢得境外投资者的信赖，关于这一点，用八城政基自己的话来说就是，“希望我改革新生银行的经验将有助于建行。”(邹华)