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跨国公司“集群效应”(图)


http://www.sina.com.cn 2004年09月24日11:15 湖南在线-三湘都市报
跨国公司“集群效应”(图)
本报记者 唐婷 实习生 陈蜜

  1994年8月,一家名为“LG曙光”的公司出现在人们视线当中。这家由韩国LG电子株式会社与湖南曙光电子集团公司合资兴建的大型电子企业,因为其外资背景,甫一现身,即受到各界的广泛关注。

  作为较早进入湖南的跨国公司之一,韩国LG的出现在某种程度上改变了湖南在招商引资初期的“小打小闹”局面。从上个世纪90年代中期开始,发达国家和跨国公司来湘投资比重不断增加,来自北美、西欧、大洋洲、日韩、东南亚等经济发达国家和地区的投资幅度大升。

  “外资来源的国别、地域结构开始朝多元化格局发展”,省商务厅外资处副处长黄日福指出,从这时起,湖南利用外资的质量得到了不断提升。

  据了解,目前,世界排名前1000位的国际知名跨国公司已有50多家先后进入我省,其中如日本的住友商事、日立、神户制钢;瑞典伊莱克斯,德国西门子、麦德龙,荷兰壳牌,法国家乐福、斯伦贝谢,香港长江实业,加拿大国家电讯,韩国LG,美国可口可乐等都已在我省有实际投资。

  这些外来资本的强力进入,涌现出一大批全国知名三资企业,极大地促进了湖南经济的发展。让业内人士津津乐道的有两个经典案例———

  我省产业装备水平比较低,上个世纪70年代以前的技术装备仍占相当大的比重,迫切需要利用外资改造传统产业,促进产业升级换代,而引进国外技术可以大大节约成本和时间。国际经验表明,技术引进的成本约为自主开发研制的五分之一左右。长丰汽车实践了这一经验。在引进日本三菱PAJERO轻型越野汽车技术后,长丰汽车有限公司迅速跃上国际先进汽车制造技术行列,至少向前跨越了20年。

  华联瓷业合资前是一家亏损且销售额不足800万元的乡镇企业。1994年合资后,很快完成由乡镇企业向现代化公司的转换,以出口为导向,销售收入连年增长,去年出口达1592万美元。华联的崛起不仅使湖南陶瓷工业增强了国际竞争力,也昭示出这样一个事实:外资的流入不仅带来了先进的生产技术,同时带来了先进的生产组织和管理模式,促进企业管理水平提高和企业机制市场化。

  而在商业零售业领域,长沙聚集了家乐福、沃尔玛、麦德龙、普尔斯马特等世界零售业巨头,成为继北京、上海、广州外最具商业投资吸引力的区域之一。

  

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