点点滴滴都领情

　　多年来,儿童村得到了社会各界的大力支持,但是,经费不足的问题仍制约其发展,日前,

　　该院院长莫莉再次向社会呼吁———

　　23日,本报记者就贵阳市儿童福利院(儿童村)的运行、管理和自身机构改革等问题采访了该院院长莫莉。她说,儿童村存在资金压力,各方也十分关心儿童村,今后,儿童村将扩大自身知晓率,让更多人来关注、资助、帮助儿童村。

　　记者(下称“记”):在各方帮助下,儿童村成长很快。搬迁后的儿童村和以往相比有了哪些显著变化?

　　莫莉(下称“莫”):最明显的变化是硬件设施档次提高、管理方式更加科学和人性化。

　　2002年3月,儿童村得到政府立项,今年3月启用。建设资金3000万元,资金来自政府拨款、省市两级儿童福利基金和社会捐助。目前,儿童村的硬件设施在西南地区属一流,比搬迁前有了很大改善。

　　与此同时,我们也在积极探索和改进管理方式和教育方法。继续实行社会福利社会化改革,努力完成由封闭管理向开放管理转型。比如孩子入读正规学校接受教育,以加强他们融入社会的能力。从以前的“养、治、教”转向注重培训孩子的“情、智、能”。

　　记:修建儿童村,就资金来源而言主要是一项“政府工程”。它在运行上又有哪些困难?

　　莫:目前,儿童村运行的资金来源主要是政府拨款。按照有关规定,每个孩子每人每月的包干费是180元,实际上,每个孩子每月的实际支出需要300元左右。在社会捐赠方面,每年现金和物资捐赠大约有10万元。

　　应该说,儿童村的资金还是比较紧张的。我们也按照规定把部分外国领养家庭捐助用于补充儿童管理经费的不足。我们衷心希望社会各界来帮助、关心儿童村的发展。不管以何种形式,数目多少,我们都非常感谢。

　　记:在社会和儿童村之间,是否存在渠道不畅通的因素?

　　莫:可以肯定地说,这条渠道是畅通的:捐赠人可以通过我们的帐户实现捐赠;可以通过省市慈善机构定向对儿童村进行捐赠;也可以直接到儿童村捐助。我们保证,所有的捐助都将用于这些儿童身上,不会用作它途。

　　记:这种知晓率的提高,也包括你们和国外慈善机构间的交流合作?

　　莫:是的。以往我们和国外慈善机构联系相对较少,现正在通过网络和其他方式与他们积极联系和接触,以让他们知晓和帮助儿童村。

　　记:作为一个慈善机构,儿童村今后如何让更多的人来参与这项“社会工程”?

　　莫:首先,我们要全力做好自己的本职工作。其次,我们尽量让捐赠和帮助的方式多样化、方便化。人们可以根据自身条件和实际,用领养、寄养、助养和捐赠等方式来参与和支持儿童村。

　　作者：　来源：贵州都市报