本报讯9月18日，神龙汽车有限公司在武汉宣布，神龙公司东风雪铁龙商务部机构调整完成。本次调整重点是对营销服务网络和营销组织的整合及优化，目的是为了加强与市场、网点的沟通和服务，加快市场反应速度。
本次调整中，东风雪铁龙对管理区域市场的大区进行了重组和优化，大区数量从现有的20个，调整为8个。在大区数量减少的同时，结合已经在大区推行的扁平化管理，营销组织上将有效地减少管理层次，理顺信息传递渠道，提高对市场变化的应对速度，加强对经销商和服务网点的支持和服务。作为指挥全国市场作战的总部机构也进行了优化，职能部门从现有的8个调整为5个，整合了资源，强调更加顺畅的沟通，以及对大区、对经销商、对市场的更快反应速度。同时，东风雪铁龙还将对2004年网点商务政策的激励部分进行补充调整。网络的发展规划更加符合市场规律。充分调动起经销商的积极性，达到全方位的适应市场需要的目的。
今年上半年，特别是5月份以来，汽车价格竞争日趋惨烈，在消费者持币观望心态蔓延等诸多因素的共同影响下，国内轿车市场遭遇“寒冷夏天”。各大汽车厂商都面临着前所未有的竞争和市场压力。新的市场态势对国内车企的应变能力提出了挑战。东风雪铁龙的这次调整，目的就是通过减少管理层次，避免重复设置、管理分散，整合优势资源，实现市场竞争能力的有效提升。
作为一个中法合资企业，中法方之间的团结协作和良好沟通也非常重要。在中国轿车市场蓬勃发展的大背景下，法方对中国市场的重视程度日益提升，双方合作的基础日益牢固。本次调整后，中法双方的沟通和协作也将更加顺畅。
（星原）
《人民日报》 (2004年09月27日 第十六版)
