梁锦松任职内地银行效果难说

　　经济人之易宪容专栏

　　这几天，无论是香港的媒体还是内地的报纸，梁锦松将来内地银行任职一事被炒得沸沸扬扬。对此，无论是赞成还是反对，大家都能够找出一大堆理由。但是在我看来，尽管梁锦松有几十年的国际银行工作经验，在香港特区政府任职期间也大显身手，但内地银行的环境和文化与香港是迥然不同的，对梁锦松到内地银行任职会产生多大的效果寄予过多的希望是不现实的。

　　可以说，内地银行股份制改造，不仅要引进大量先进市场制度下商业银行的管理经验、技术方法与规章制度，也需要引进大量的懂得国际业务具有国际银行经验的人才。因此，如果正如媒体所报道的那样，梁锦松能够到内地银行任职，这当然是好事，也是内地银行高级经理人才市场逐渐形成不可或缺的重要一环。

　　但是，几个人才的引进就能够改变目前内地银行人才的生存环境与银行的营运生态吗？就能对内地银行业的改革产生巨大的影响吗？或如有人所言的能够起到所谓的“鲇鱼效应”吗？

　　我想这是相当不确定的。早在十几年前，武汉的一家企业也曾经聘请过一个德国人出任一家企业的厂长，但结果合同期未满他就离开了中国。最近史美伦离开中国证监会返回香港，尽管媒体说是身体原因，其实同样是水土不服。史美伦在香港期间可以大展拳脚，干出成绩来，可一到内地，尽管她使出了浑身解数，但想如在香港的制度环境下如鱼得水地工作是不可能的。在香港工作时，看上去是好的理念、好的技术与经验，但到内地的实际环境中就不一定适应了。何也？内地的环境不同。因此，梁锦松到内地银行任职，可能会起到一定的作用，但也不要对此寄予过高的希望。

　　首先，尽管梁锦松有几十年的国际银行工作经验，但这些经验是否能够转化为内地银行工作的行为规则及管理方式还很难说。莫说是对长期在计划体制下成长起来的国有银行，就是对于香港的银行来说都是不确定的。比如，梁在香港工作期间，不也是雄心勃勃地推出了不少改革方案吗？不也是按照国际惯例处理过市场发生的一些事情吗？但有不少事情都无功而返，如香港公务员工资调整、仙股事件等。因为，即使是在香港，其制度环境也与国际银行有很大的不同，更何况是内地呢？

　　其次，梁锦松进入内地银行系统工作之后，必定会有一个较长适应期。在此期间，是人改造环境还是人被环境所改造是不确定的。如果是环境改造了人，那么梁锦松在内地银行工作的“鲇鱼效应”自然减弱。

　　还有，目前内地银行改革最大的问题，并不在于技术性的方面(如管理经验、风险控制技术、产品与市场的创新)，更多的在于如何改变现行银行体制的运作机制与制度改革的问题。而目前国内银行运作机制的改革，并非银行内部改革就能够一日成功的，而在于整个法律制度、国有企业改革等方面的互动。如果这些方面的改革滞后，光是银行改革能否成功是不确定的。因此，内地银行改革成效仅仅凭个人的努力是困难的。

　　不过从该事件本身来说又是意义非常的。首先，它冲破了传统国内高层人才聘用制度，其示范作用可以让更多优秀的国际人才进入国内企业、进入国内银行业。其次，国际人才进入国内银行也是国内金融业国际化的重要一步，梁锦松到国内银行任职意义是很大的。同时，这事件也为香港高级人才进入内地人才市场开了先河。

　　总之，梁锦松进入内地银行就职，尽管效果如何很难确定，但对内地银行与香港人才市场的影响与冲击肯定不会小。

　　本期专栏作者

　　易宪容：中国社科院金融研究所金融发展室主任

　　秋风：九鼎公共事务研究所研究员

　　阿诤：中国社科院社会政策研究中心秘书长

　　本版言论不代表本报立场