南京长江二桥、三桥、地铁、河西新城区建设的指挥长、副市长戴永宁27日在向市人大常委会述职时，大倒分管城建工程中的苦水，感叹地说：“我分管的城建工程总投资达一二百亿元。为了既要做好工程，又要带好队伍，这些年我真是日日如履薄冰，月月如临深渊，经常困惑重重”。（据《现代快报》9月28日报道）
戴副市长着重谈了4个困惑：一是重点工程规模大，技术含量高，施工周期长，质量要求严，自己时刻处于高度紧张、戒备、谨慎状态，惟恐遭至失败，成为罪人。二是重点工程需要选择人品好、靠得住、业务精的人才，不能在工程建设成功的同时，让自己和身边的干部倒下去；三是工程越大，所欠的人情债往往就越多，会受到来自方方面面的干扰，只能欠人情，保质量，违人情，保党性；四是自认是一个称职的党员、称职的领导干部，却不是一个称职的丈夫、称职的父亲，亏欠家人的亲情债太多。
笔者很愿意相信，这四个困惑都是戴副市长的切身体会，也确实给他的身心带来很大压力；笔者也愿意相信，戴副市长确实如他自己所说的，是一名称职的党员和领导干部，甚至可以说是个模范党员和领导干部。但是，他在述职会上大倒苦水，实在是不合时宜。
述职是干部管理程序中的重要一环，由领导干部本人按照规定向组织如实汇报工作实际，并接受考核组督促、检查、监督和评估，是个十分严肃、规范，又是程序化很强的工作，述职者应该按照规定内容介绍自己的工作，回答考核组成员的提问，而不应该脱离述职主题自说自画，或顾左右而言它，影响或干扰考核组成员的思维和判断。而戴副市长在述职中通过“诉苦”的方式，有意识地强化自己所从事工作的难度和复杂性，既影响到评委对其负责的城建工程本身难度的客观判断，也容易博取评委的同情和赞佩，还容易使评委偏离对其领导工作实绩的关注，从而无形中影响到最终的评价结论。这一做法本身是很不妥当的。
再说了，一个领导干部是否廉洁奉公、刚正守法、克己奉献，要由群众来评定，群众是最有发言权的，群众公认才是个优秀的好干部，而戴副市长在述职会上倒苦水行为本身也是很不应该的。(稿源：红网)(作者：蒹葭)(编辑：徐志频)
