品牌保卫战

　　本报记者 金中基 易博文 通讯员 黄向阳

　　在湖南，有一个家喻户晓的柴油机品牌，它的名字叫“滨湖”。

　　这个曾经何其辉煌的“滨湖”品牌，却一度沉默了，悄然淹没在市场经济的汪洋大海中。

　　今年，从洞庭之滨传出一大喜讯：“滨湖”品牌又响起来了！“滨湖”柴油机隆隆的马达声，传遍三湘，飞向神州，跨越国门，在广袤的田野上回荡。“滨湖”品牌从峰巅跌入低谷，又从低谷再度崛起，这潮落潮涨之间的品牌保卫战，精彩感人。

　　生产“滨湖”品牌柴油机的企业，是湖南滨湖柴油机股份有限公司。它原是国内一家生产柴油机的知名企业。近年来，企业经营每况愈下，连年亏损，红红火火的势头被无情的市场魔棒击得粉碎。截至去年，企业总负债7000多万元，银行不贷款，生产无以为继，工人一批批下岗。企业为求生存，走出困境，开始向外寻求合作伙伴。

　　一个个外来厂商闻讯而至。有北京的、四川的，也有深圳、海南的。有一家经过多次洽谈达成了合作意向，只待签订正式合同。但这些厂商并不是看中“滨湖”这个品牌，而是冲着企业的地皮来的。“滨湖”地处益阳市中心，有150亩黄金土地，厂商都想用来搞房地产开发。

　　当得知企业要卖掉地皮搞房地产的消息后，许多老职工流泪了。搞房地产，不再生产柴油机，意味着50年来企业几代人用汗水和心血凝成的“滨湖”品牌，将毁于一旦，不复存在。

　　企业领导也不甘心。“滨湖”多好的一个品牌，是湖南省著名商标，曾获国优、部优、“双十佳”金马奖。有关部门评估，“滨湖”品牌价值1000万元。他们说什么也不能让“滨湖”品牌在自己手上毁掉！

　　当地党委、政府则认为，“滨湖”是益阳工业经济的一张王牌。没了“滨湖”，让企业1000多名职工丢了饭碗，影响益阳的稳定，也影响益阳的经济发展。益阳需要房地产开发，益阳更需要知名品牌。必须千方百计地保护好这个品牌，发挥出“滨湖”的品牌效益。

　　为了保护品牌，他们面对一个个有实力的洽谈合作对象，毅然选择了放弃。就在这时，一家曾为“滨湖”做配件的企业进入他们的视野。这就是汨罗中天科技集团。该集团是一家民营企业，由小到大发展迅速，而今已涉及多个农机领域，年销售过亿元。中天科技集团也看中了“滨湖”的品牌优势。出于保护品牌，“滨湖”放下面子，不问出身，与中天科技集团展开了谈判。

　　今年2月24日，双方正式签订了合同。中天科技集团以1650万元对“滨湖”实行承债式收购。在合同条款上，他们还特意写上了过硬的条款：公司名称不变，品牌不变，生产设备8年之内不得搬移。显而易见，“滨湖”人是多么看重品牌。

　　当地党委、政府全力支持“滨湖”的改制，将它作为益阳市今年的第一家改制企业。益阳市委书记蒋作斌、市长刘国湘率有关部门进企业现场办公，解决实际困难，支持品牌发展。

　　现在回头来看，从保护品牌出发，选择中天科技集团，这条路子走对了。该集团入驻“滨湖”后，马上注入1500万元启动资金，迅速恢复生产，500多名下岗职工重新上岗。他们从外地高薪引进一位高级工程师，专门负责技术攻关。企业其他科研人员待遇都翻了一番。仅半年时间，企业投入科研的经费就达200多万元，目前，已开发出3个水冷柴油机新品种，填补了企业空白。截至9月上旬，企业生产各类型柴油机6万多台，全部挂上了“滨湖”的牌子。

　　如今，“滨湖”品牌重放异彩。在湖北、江西、四川等省市，“滨湖”攻城掠地，已收复所有失地。9月中旬，记者在该公司采访，只见一派紧张繁忙景象，一台台柴油机刚刚下线，就贴上了出口标志。主管销售的副总经理许中云欣喜地说：“孟加拉国一次就订了2000台水冷柴油机，9月24日要交货，正忙着赶制哩！”

　　观点评议：

　　重视企业无形资产

　　易博文

　　在国有企业改革中，人们往往注重土地、生产设备等有形资产的保护，忽视了品牌这个无形资产的保护，以至一些含金量很高的品牌，也给改没了，改丢了。这同样是国有资产的流失，从某种意义上讲，是一种更大的流失。

　　一个品牌从创立到发展，往往经过许多人甚至几代人的努力。品牌，可以说是企业的生存之本，发展之本。我们应该珍惜它，保护它。但保护品牌，并不是不要改革，任品牌在市场竞争中自然消失。改革要从保护品牌、发展品牌的角度出发，对于著名品牌更是如此。特别是在改革改制中，要像“滨湖”一样，重视品牌无形资产，寻找与产品有关联度的企业进行战略合作，才不致于使品牌流失，才能将品牌进一步做大，发挥出应有的效应。