提高协调能力_新闻中心

提高协调能力

http://www.sina.com.cn 2004年10月08日09:23 湖南在线-湖南日报

草坛　　某县两个部门，工作出了矛盾，县领导多次出面未协调好，以致长期以来各唱各的调，在群众中造成了很不好的影响。　　此类事件，除了有些部门的同志缺乏公心、胸怀狭小外，也说明有关领导同志的协调能力还差了一些。　　协调能力，是化解矛盾的能力，是聚分力为合力的能力，是变消极因素为积极因素的能力，是动员群众、组织群众、充分调动人的积极性的能力。我们党要提高执政能力，其中很重要的一条，就是要具备很强的协调能力。　　个人的力量总是有限的。领导者要履行好自己的职责，必须把周围同志的积极性调动起来，潜能发挥出来，靠集体的力量攻克难关。然而，协调能力是很见功底的事。有的人虽有业务水平，也有敬业精神，但却缺少协调能力需要在实践中不断学习和提高。　　协调能力并不完全依附于职位、资历和权力，更多的表现为内在魅力。协调能力首先是人格的力量。一个人行得正，节操纯，境界高，办事认真，实事求是，敢于负责，大家就尊重你，信得过你，就愿意听你的指挥和调度。相反，如果言而无信，凡事先替自己打算，是不会有追随者和服从者的自然也就难以做好协调工作。其次需要知识涵养。倘若知识苍白，没有真知灼见，说话不能令人心服口服，何以服众？又如何让人服从安排听指挥呢？三是要熟悉情况。我们所面临的矛盾和问题千差万别，变数很多，只有深入调查研究，做到心中有数，形成观点，拿出主见，才不至于盲目从事，张冠李戴，闹出笑话。情况明，方法对，决心大，措施硬，作风实，才具有号召力。四要尊重人、理解人，发扬民主，广纳意见。特别是改革涉及到深层次矛盾的今天，由于长远利益与眼前利益、局部利益和整体利益、个人利益与集体利益的冲突，即便是好意见，也可能被误解、遭反对。因此，在处理矛盾时，冷静、平和、谦虚、达观就显得尤为重要了。自以为是，固执己见，是很难做好协调工作的。　　值得指出的是，协调决不是庸俗的拉拉扯扯，哼哼哈哈，你给我一次面子，我让你下个台阶，以此一团和气。那种表面上的一团和气，不讲原则的一团和气，只能败坏干部队伍的作风，败坏党和人民的事业。不讲政策和原则，不敢批评和斗争，为协调而协调，毫无现实意义，不要也罢。