安顺化肥厂“加盟”民企盘活国有资产改制后年产量增加1倍,职工年收入平均增加20%

　　金黔在线讯时下,虽说是化肥销售的淡季,但记者却在安顺化肥厂看到:这个3年前即将倒闭的企业,进货的车辆络绎不绝,平均日产600吨化肥的厂内已没有产品积压。

　　建于上个世纪70年代的安顺化肥厂,历经20多年的运行,到90年代后期,由于人员多、社会负担重、资金短缺、设备陈旧等原因,企业濒临倒闭。2001年负债率高达125%。

　　如何把化肥厂上亿元的国有资产盘活?安顺市西秀区采用租赁经营的方式对企业进行改制,经考察对比,选择了贵州全江化工有限公司作为入主企业。全江公司是一家按现代企业制度建立起来的民营企业,长期致力于化工行业,产品在贵州占有80%以上的份额,还远销云南、四川、重庆等省市。

　　全江公司租赁安顺化肥厂后,首先改变了化肥厂过去的经营管理机制,干部能上能下、员工能进能出;收入分配上实行岗位工资制度,多劳多得。使安顺化肥厂走出了计划经济条件下形成的机制性、结构性矛盾的怪圈。

　　其次是加大了技术改造的力度。公司投入了800多万元的煤球改造系统,将过去的燃煤块改为燃煤球,仅以一年用煤10万吨计算,该项技改每年为化肥厂节约成本500多万元;投入300多万元的吹风器余热回收项目,一天能提供6至10吨蒸汽,节约燃煤近30吨;投入200多万元的等压回收合成项目,通过合成放空气、精炼合成氨工段放气,每小时能回收300公斤氨。到目前,全江公司已累计投入技改资金2600多万元,并使安顺化肥厂走上了低能耗、高效益之路。

　　全江公司自2002年2月租赁安顺化肥厂开工生产后,当年就扭转亏损局面;去年生产合成氨4．7万吨,碳氨20万吨,年产量比改制前增加1倍,销售收入达7125万元,创历史最高水平,职工年收入比改制前平均增加了20%。今年到目前碳氨产量已达到14万吨,产品销售一空。

　　作者：陈俊　来源：金黔在线—贵州日报