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国际时尚界的下一次大地震:当阿玛尼离开阿玛尼


http://www.sina.com.cn 2004年10月08日15:20 中国新闻网

  (声明:此文版权属《国际先驱导报》,任何媒体若需转载,务必经该报许可。)

  在与他同辈的意大利时装大师中,阿玛尼是最后一个遭遇接班人问题的。当阿玛尼离开人世间,“阿玛尼”能否独自坚强地走下去?

  在最近的米兰时装周上,意大利时装大师乔治·阿玛尼忧心忡忡。这位阿玛尼时装王国的创始人、首席设计师兼首席执行官必须为他公司的未来着手准备。尽管老当益壮,但他毕竟70岁了,目前还没有指定接班人。他需要解决的问题是,公司在脱离了他的领导后,如何继续存活——作为大集团的一部分?与其它时装公司合作?继续自力更生?还是成为一家上市公司?

  “单人秀”还能唱多久

  在同一代时装大师当中,阿玛尼是最后一个谈论接班人问题的。部分原因在于,作为意大利最成功的设计师之一,到目前为止他并没有迫于财政方面的压力去思考接班人问题。他的同辈——72岁的华伦天奴·加拉瓦尼、71岁的埃马努埃尔·温加罗以及60岁的詹弗兰科·费雷都已经为将来做了安排。而已故的詹尼·范思哲的亲戚们正在为范思哲公司的生存而斗争。这些大师在意大利时装鼎盛时期创建了各自的公司,而且直到最近,他们的公司多数上演的仍然是他们的“单人秀”。

  加拉瓦尼的“华伦天奴”品牌已经在2002年被马尔佐托集团收购,但是他本人继续担任该品牌的首席设计师。温加罗于1996年把他的公司卖给了一家位于佛罗伦萨的奢侈品公司费拉加莫,但温加罗仍与3年前成为该公司创意总监的吉安巴蒂斯塔·瓦利保持密切的工作关系。费雷的公司现在为意大利工业投资控股公司所有,后者旗下拥有一大批奢侈品公司,而费雷仍为主要设计师。

  去年,“华伦天奴”“温加罗”“费雷”和“范思哲”都出现了亏损。

  “大众化高身段”的胜利

  而“阿玛尼”30年来的稳定盈利给了阿玛尼更多的选择权。9月30日,阿玛尼宣布集团的销售额在2004年上半年与去年同期相比上升了8%,达6.44亿欧元;税前盈利上升了23%,达到8900万欧元。

  阿玛尼是如何做到这一切的呢?他的成衣时装利润在业内属于最高。他在许多新的产品线也进行多样化投资,但同时又能保持让他的品牌不掉价。到目前为止,他在将创意以及商业头脑相结合方面一直是一位大师。

  阿玛尼成功地避免了一些他的竞争对手所犯的错误。在法国的“皮尔·卡丹”带领下,“迪奥”、“圣罗兰”以及许多意大利品牌允许其它公司使用他们的品牌。相比这些公司,阿玛尼给予外人的特许权数量不多,而且对其进行紧密的监控。1980年,他与欧莱雅签署了一项生产香水和化妆品的协议,并与世界上最大的眼镜制造商Luxottica达成特许协议。阿玛尼特许美国的Fossil公司制造“阿玛尼”品牌的珠宝和手表。今年,沃尔福特获特许制造“阿玛尼”内衣。

  但是,阿玛尼可能对于一些获特许的公司干预太多。去年,他试图干涉Luxottica眼镜的设计,并且坚持对方应该通过限量销售让眼镜显得更高级。他与Luxottica的管理层发生冲突之后,用另一家眼镜制造商Safilo取代了Luxottica。

  在上世纪90年代后期,尽管其它奢侈品牌热衷于采用多品牌战略,阿玛尼仍然独树一帜。意大利的“古驰”和“普拉达”在吞噬对手的过程中累积了巨额债务,今年早些时候,“古驰”还被法国的“巴黎春天”收购。法国的“路易·威登”和“巴黎春天”收购了一些品牌,这并没能让它们扭亏为盈,反成了集团的鸡肋。

  时尚变化无常。相对来说,单一品牌的公司承受着更大的风险,但是通过长期坚持朴素简洁的设计理念,阿玛尼有效地避免了时尚多变性给他造成的可能影响。

  阿玛尼是最早开发一系列附属品牌,以不同价格迎合不同消费群体的人之一。这些附属品牌从极昂贵到一般高价不等。阿玛尼还涉足室内设计、咖啡店、鲜花和糖果。最近,他不仅在米兰开了一家夜总会,还与迪拜的EMAAR公司合资经营连锁酒店。

  巴黎的奢侈品分析师弗朗索瓦丝·波马尔说:“阿玛尼成功地让品牌大众化,但同时仍能保持它的高身段。”

  几乎所有时装设计师都需要一个好的商业经理人。然而1985年,公司另一位创始人塞尔焦·加莱奥蒂死后,从阿玛尼接过经理人职务至今,一直扮演着双重角色。“我是一个拥有创意和产品的推销员。”阿玛尼这样评价自己。

  阿玛尼难卜身后事

  今天,谁能买下业绩赫赫的“阿玛尼”呢?

  分析师估计“阿玛尼”的价值大概在20亿至35亿欧元。“路易·威登”的老板阿尔诺尽管曾在几年前被阿玛尼拒绝,目前依然对并购饶有兴趣。“欧莱雅”是另一个可能的买家,但是化妆品与时装隔行如隔山。而“巴黎春天”和“普拉达”无暇顾及此事,美林巴黎的奢侈品分析师安托万·科隆纳指出,它们的当务之急是减少负债。业界还有些实在让人摸不着头脑的猜测:阿玛尼的酒店业合作伙伴EMAAR以及由法国阿玛尼酒店业的合作伙伴,以及法国的一个神秘家族——韦尔泰梅家族拥有的“香奈尔”也会是潜在的买家。

  另外一种可能是,就算没了阿玛尼这位首席设计师兼首席执行官,“阿玛尼”可能会依靠自己的实力继续繁荣下去。毕竟,在科科·香奈尔死后,她的公司在卡尔·拉格费尔特的手中发展得很好,他也把设计和商业本领结合得十分成功。除非阿玛尼能够头脑清醒地、大胆地指定一个有能耐的接班人,他的公司就很难说会有这般的幸运了。

  (来源:国际先驱导报 作者:向韶)


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