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寿纪祥
有人形象地说，乡镇干部要有“大嗓门”。为什么？出了机关大门，他们面对的几乎是“一盘散沙”的老少村民，要做成点事，态度不果断一点，声调不高一点，似乎还真不行。因此，“大嗓门”在某种意义上，是说乡镇干部要有魄力。
有魄力如果用错了地方，或者方向不对，也害人。这样说并非无中生有，我就见识过三位同样是“大嗓门”的镇长，可群众对他们的评价却截然不同。
A镇长的魄力被领导直接发现，纯属机遇使然。当时，有一个考察车队正通过他所辖的乡村，不料一台手扶拖拉机不争气，趴在车队前面熄了火，开车的农民越紧张越不会摆弄了。紧急时刻，镇长一声令下，指挥围观的人将拖拉机轰地掀下了路旁的水塘。车队是浩浩荡荡地通过了，可老百姓怎么想，这是镇长的魄力吗？
再说B镇长。他决定在本镇实施万亩藕塘工程。有人反对：这么多藕，怎么卖？镇长答：先种下，把声势弄大再说。他派人在各村里监督落实，村里没钱买种，镇长拍板统一从银行贷款。随后就有全县组织的富民现场大会在镇里隆重召开，镇长大力实施“富民”行动，得到“很有魄力”四个字。秋后，塘里挖出的藕卖不动，农民亏了，镇里也欠下银行上百万元。
最后说C镇长。市里号召全市养鸭，规定每个镇必须有多少养鸭户云云。C镇长思忖，都养鸭，销路在哪里？遂按兵不动。不独如此，镇长还动员本镇原有的养鸭户改做贩鸭生意：趁全市养鸭先卖鸭苗，再去各地联系销路，秋天生意肯定好。市里来人检查，对镇长违背养鸭令很不满意。结果，那年冬天，鸭价暴跌，鸭农叫苦不迭。惟独C镇长心宽气顺，他那里极少人养鸭，贩鸭户反受益不小。市领导称赞这才是真正有魄力的镇长。
三位镇长，三种魄力，是非已然明了。可见，光嗓门大还不行。关键是要求真务实，要为百姓着想。比如那位拒绝养鸭的镇长，他有良知，知道哪些事是真帮农民，哪些事不是；他有胆量，顶得住瞎指挥的风气；他还琢磨市场，按市场规律办事。具备了这些素质，他才能喊得正，喊得响，喊得对人民有益。
《人民日报》 (2004年10月10日 第五版)
