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本报讯部分职工代表“实践少、培训少、知情少”、难以履行职责怎么办？上海电信工会的做法是：制定《职工代表管理办法》和与此相配套的《职工代表手册》，从建立职工代表管理的长效机制入手，全面推行以下“五项制度”，从而取得较好的效果。
竞选制。该会在试点的基础上，逐步形成了“员工自荐、资格审查、竞职演说、群众信任投票和组织审定”的一套竞选的基本程序。今年年初，该会在公司各基层中全面推行这一做法。据统计，在29个基层单位的1369名职工代表中，参加竞选的员工有379人，其中有242人通过竞选当选为职工代表。
培训制。为加快提高职工参政议政素质的步伐，该会每年对职工代表进行管理知识、业务能力、民主意识、参政能力等方面的培训。今年以来，在两级职代会期间，已有17个基层单位的1283名代表接受了专题培训。
撤换制。对不履行代表职责的代表，进行撤换，以保持职工代表队伍的生机和活力。此项工作准备在《职工代表管理办法》实行一年后，再确定每年有一定的比例进行撤换。
述职和奖励制。该会制定的《职工代表管理办法》规定，职工代表每年向选区职工进行一次述职。在职工代表述职的基础上，将根据职工代表履行职责的实绩，按照职工代表总数10％－－20％的比例，试行A、B、C三档奖励。今年，该公司共有391名公司级职工代表进行了述职。其中，经员工测评为优秀的有131名，该会对其中的60名代表进行了表彰和奖励。
朱东亚（来源：劳动报）
