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新华网云南频道10月17日电（记者 李舒）读了20多年书，从学生成为老师，人生却没走出校园，满腹学识怎么回报社会？--这是一个东部博士生的困惑。干了半辈子革命工作，每天勤勤恳恳山里来泥里去，下的工夫不比别人少，发展却不如别人快？--这是一个西部基层干部的烦恼。
为解决这些困惑和烦恼，从1999年起中组部、团中央每年选派一个博士服务团赴西部进行为期一年的工作。五年来，东部的博士和西部的官员一起，深入山村、学校、企业调查研究，共同为解决群众困难、发展地方经济出谋划策。双方在工作中交流、碰撞，获得的是对事物的再认识、思维观念的革命和工作方法的革新，不仅提高了西部干部的执政水平，也锻炼了博士们的工作能力。
刚来时我很不习惯，在上海大家习惯用E-mail、msn交流，到这里我才发现很多干部不会用电子邮件，在改革进程中，接受新事物、新政策方面，西部确实比东部慢一些，有人说这是西部的慢半拍现象，所以我在名片背面印了上海的地址和电话，怕以后和大家失去联系！上海交通大学的博士陈火英交换名片时对记者说，2003年她被选派到云南省玉溪市任市长助理，期满后由于工作出色又留任一年。
陈火英告诉记者：尽管信息闭塞、经济落后使得西部地区慢半拍，可这里的干部都很好学。我的专业是植物品种选育，到玉溪后分管科技、农业和林业，为尽快摸清情况，我就召集市、县科技局、农业局干部和农业企业主，搞了一个小测验！当时一个干部很不解，问我要摸清情况为何不到基层？我告诉他，玉溪有八县一区，要是每个县科技局、农业局，每一个企业主都谈半小时，时间成本太高！而半小时的测验，每份卷子我花5分钟阅读，就可以重点交流了。他点头表示赞同。后来我到基层调研时发现，他很快就把这种方法用到了自己的工作中。我想博士生到西部服务，带给西部的不仅是自身的学识，更应该是科学的思维模式和现代的工作方法，一句话，告诉他们用科学家的思路研究和解决问题。
看起来是一个博士，实际上是一所大学，我们真的学到了很多。玉溪市政府副秘书长汪燕平说，去年7月上海红子鸡美食总汇到玉溪招工，有30个名额，条件很优惠。但由于长期以来玉溪人的家乡宝观念，所以地方干部不重视，快到面试期了还没把招聘通知发下去。陈博士却认为这是一个难得的机会，让华宁县农业局组织人员来面试，出乎当地干部的意料，一下子就有218人参与竞聘。以事实说服了少数干部，大大改变了玉溪人不愿意离开家乡的旧观念！另外，在劳动力转移培训中，我们一直以来以农业技术、工业技术培训为主，陈博士却要大家培训服务业相关知识，说这样以后的发展空间更大，把大家一直以来的单线思维变为多元化思维。陈博士还引进了近10大类200个新品种蔬菜，申请了有关食品安全工程、信息化工程的研究开发项目，组织全国知名专家、教授为玉溪市的农林、科技工作者举办科学技术培训班，提出玉溪发展源头农业的整体思路。
提到西部的官员，吃苦耐劳、踏实工作是博士团一致的评价，也是他们认为最值得学习的优点。中南大学到云南怒江挂职的博士刘青松说：由于山高谷深交通不便，很多怒江的干部至今没有到过昆明，他们不可能讲生活条件、不可能讲物质享乐，雨季这里经常发生泥石流、山体滑坡等地质灾害，为了抢救群众的生命财产，基层干部经常连夜冒雨奋战，险情排除后，一些干部坐在泥地上就睡着了，这些场景深深打动了我们。
基层矛盾十分复杂，千头万绪汇合到基层干部这里，西部一些干部化解群众矛盾、处理社会事物的能力，是我们在校园里一辈子也学不到的。陈火英说，去年一个县发生了农民喝假酒中毒死亡的事件，政府要求查收当地农民家里的假酒。一些农民有假酒，却藏起来，干部去查收时说没有，又不可能和农民抢。后来当地干部想了一个绝招，用真酒换农民手中的假酒，很快那些假酒都交上来了。我们缺的乏的就是对社会的应变能力和复杂局面的处理能力，在西部能学到很多。是我就想不出这么好的办法。
一年西部行，一生西部情！商务部派驻云南省商务厅的李文峰博士告诉记者：到云南后充分认识了国情，对西部也有了感情，很多博士为西部带来项目、牵来资金、引进企业，而西部也成为我们提供了实现人生价值的舞台！一些博士一年期满后，又延期工作，甚至有的就留在了云南，支援西部建设。
记者在采访中了解到，无论是西部地区还是博士团成员，对博士服务团的形式都给予了高度地称赞，中共云南省委组织部干部教育处一名负责人告诉记者：下派博士服务团到西部，是增强西部地区执政能力的一件大好事，而博士们积极性也很高，大家希望上级能够加大选派力度，把服务期限延长为两年。（完）（云南频道）
