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奔驰在华战略方针:整合分散业务 做大中国市场


http://www.sina.com.cn 2004年10月17日15:13 新华网

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  新华网北京10月17日电(记者南辰)作为戴姆勒-克莱斯勒股份公司有史以来第一个直接负责中国事务的董事,顾儒伯博士近日接受了新华社记者的专访,阐述了未来戴-克公司的在华战略方针。

  两周多以前,拥有奔驰汽车品牌的戴姆勒-克莱斯勒股份公司董事长施伦普教授任命董事会成员顾儒伯负责掌管所有中国事务。业内人士认为,这意味着戴-克公司对中国业务的重视程度上升到一个空前的高度。

  在采访中,顾儒伯告诉记者:“从现在开始,我们在中国的业务进入了一个新阶段,我们要落实好中国战略,和中国的合作伙伴一起把业务做好。”

  顾儒伯说:“戴-克公司在东半球的未来,很大程度上将依赖其在中国市场的发展。我们在中国拥有非常好的合作伙伴,例如北汽控股、北汽福田以及福建省汽的合作伙伴等。也许,过去戴姆勒-克莱斯勒在中国的业务比较关注于一个一个的项目,看上去比较零散,但现在我们想要落实的是一个完整的、整体的中国战略,而且这个中国战略各个项目的部分相互联系,相互有促进作用。”

  顾儒伯强调:“我们如果想在中国很成功地落实中国战略,一定要在中国和我们的两个总部(即德国和美国)之间,建立起非常强的业务联系。把负责中国事务的人提升到董事会成员这一级别,就可以利用董事在公司内部的整个网络,和德国总部、美国总部联系,把中国战略纳入到公司的整个业务网络里。所以我的职责,在内部来说是公司在中国的‘大使’,跟其他业务部门的负责人联系合作;另外一方面,对于中国的合作伙伴来说,我将以一个声音、一个面孔代表戴姆勒-克莱斯勒集团落实中国战略。我们认为中国市场的前景非常光明。”

  顾儒伯透露:“我们想在中国实现的是形成一个戴-克业务系统。在未来100天之内,我们要把整个中国业务的管理层、领导层整合成一个新的模式。我们觉得在中国做业务获得成功的重要因素,就是我们一定要说到做到,绝不把话说得很大而做不到。我们到中国来就是为了能够实现我们所做的一些承诺。”

  “不管怎样,从今天开始,我已经不是一个来访者了,因为我刚在北京找到一个公寓住下,几乎算是北京的市民之一了。”顾儒伯高兴地告诉记者:“我到中国来不是来度假的,我是来干活的。”


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